Adjoint(e) au Chef de Bureau FIP3 Efficience des établissements de santé F/H

Informations générales

Organisme de rattachement

Direction Générale de l'Offre de Soins (DGOS)  

Référence

Date de début de diffusion

/01/2026

Date de parution

/01/2026

Intitulé long de l'offre

Adjoint(e) au Chef de Bureau FIP3 Efficience des établissements de santé F/H - DGOS - FIP3

Date limite de candidature

11/02/2026

Employeur

Direction générale de l'offre de soins (DGOS)
Sous-direction du financement et de la performance du système de santé (SDFIP)
Bureau de l'efficience des établissements de santé (FIP3)

Nature du contrat

CDD de 3 ans

Versant

Fonction Publique de l'Etat

Catégorie

Catégorie A+ (Encadrement supérieur - Autres emplois fonctionnels)

Nature de l'emploi

Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels

Domaine / Métier

Direction et pilotage des politiques publiques - Responsable sectorielle / sectoriel

Statut du poste

Vacant

Intitulé du poste

Adjoint(e) au Chef de Bureau FIP3 Efficience des établissements de santé F/H - DGOS - FIP3

Descriptif de l'employeur

La direction générale de l'offre de soins (DGOS) élabore et assure la mise en œuvre des politiques publiques à même de répondre aux défis auxquels fait face notre système de santé, à savoir satisfaire les besoins de soins grandissants de la population tout en assurant la pérennité d'un financement solidaire, mais aussi mettre en œuvre les grandes orientations de la stratégie nationale de santé et de la stratégie de transformation de notre système de santé portées par le gouvernement. La DGOS compte environ 280 agents.

Descriptif du service

Au sein de la DGOS, la sous-direction financement et performance élabore et assure la mise en œuvre de la règlementation relative au financement des établissements de santé publics et privés, en lien avec les objectifs de développement de l'offre de soins. Elle participe à la détermination et au suivi de l'objectif national de dépenses d'assurance maladie pour les établissements de santé. Elle élabore les règles relatives à la supervision financière et comptable des établissements de santé, pilote la stratégie de soutien à l'investissement des établissements de santé et veille à l'amélioration de l'efficience des acteurs de soins.
Elle compte trois bureaux :
- Le bureau synthèse budgétaire et financière
- Le bureau modèles de financement
- Le bureau efficience des établissements de santé

Le bureau "Efficience des établissements de santé" (FIP 3) :
- Assure la supervision financière des établissements de santé (mise en place des outils de suivi et de projection de la situation financière des établissements de santé, analyse de l'évolution des charges et recettes des établissements, évolution de la réglementation budgétaire et comptable) ;
- Pilote la stratégie de soutien à l'investissement des établissements de santé et notamment le volet investissement du Ségur de santé ;
- Contribue à l'optimisation des processus de gestion des établissements de santé et plus largement à l'amélioration de l'efficience des acteurs de l'offre de soins.

Description du poste

Sous la responsabilité du chef de bureau, et en lien étroit avec le deuxième adjoint du bureau, l'adjoint est responsable de l'animation des pôles « Supervision financière » et "Performance" et participe au management du bureau.

Dans ce cadre, l'adjoint au chef de bureau est force de proposition pour :
- Participer à la définition de la stratégie de la direction en proposant des axes stratégiques.
- Définir les objectifs de travail, le programme de travail et les conditions de l'évaluation.
- Coordonner les activités et les travaux des pôles du bureau pour en assurer la cohérence.
- Piloter les évaluations des dispositifs portés par le bureau et contribuer à l'évaluation des politiques publiques.

Les principales thématiques entrant dans le champ d'action de l'adjoint sont :
- Participation aux travaux annuels relatifs à la construction de l'ONDAM et à la prévision d'un déficit hospitalier.
- Supervision financière par le niveau national de la situation financières des ES (tous champs), y compris en infra annuel.
- Supervision et évolution des règles budgétaires et comptables et animation du réseau CAC/DGFIP.
- Analyses micro (DAF INI, SPM, APHP) et macro-économiques du secteur hospitalier.
- Allocation des crédits de soutien budgétaire ou financier en circulaire : Redressement Financier et Performance, Aides en trésorerie, enveloppes diverses.
- Animation des travaux relatifs au financement des ES (lien avec les banques, accès au crédit).
- Participation aux travaux relatifs à la performance hospitalière : feuille de route,outillage des ARS, suivi des appuis 360 de l'ANAP, recouvrement et chaine de facturation.

L'adjoint au chef de bureau participe au management du bureau pour :
- Garantir la qualité des productions de l'équipe, la continuité de service et assurer le respect des objectifs et du calendrier, animer l'équipe dont il a la responsabilité, et être le relais des orientations stratégiques de la direction et les enjeux pour le bureau
- Seconder le chef de bureau et assurer l'intérim en cas d'absence ou d'empêchement, assurer les charges de représentation du bureau
- Contribuer à l'information des supérieurs hiérarchiques, demandes urgentes ou alertes
- Assurer la qualité des relations avec les partenaires : autres bureaux, les autres directions centrales et les opérateurs

Partenaires institutionnels :
Au sein de la DGOS : l'ensemble des bureaux DGOS
A l'extérieur :ARS, DSS, SG, DGFiP, DB, DG Trésor, ATIH, ANAP,IGAS, fédérations, établissements de santé, HCAAM, secteur bancaire et analystes

Descriptif du profil recherché

E : Savoir agir dans un contexte complexe, faire preuve de créativité, trouver de nouvelles solutions, former d'autres agents, être référent dans le domaine.
M : Mettre en œuvre la compétence de manière régulière, corriger et améliorer le processus, conseiller les autres agents, optimiser le résultat.
A : Savoir effectuer, de manière occasionnelle ou régulière, correctement les activités, sous le contrôle d'un autre agent, savoir repérer les dysfonctionnements.
N : Disposer de notions de base, de repères généraux sur l'activité ou le processus (vocabulaire de base, principales tâches, connaissance du processus, global...)

Connaissances :

- Compétences avérées en analyse financière (E)
- Connaissance en matière d'investissements hospitaliers (M)
- Compétences avérées en économie (M)

Savoir-être : Indiquez au moyen de *** en fonction des attentes

- Aptitude au travail en équipe
- Qualités relationnelles fortes,
- Disponibilité qualité d'écoute active
- Contrôle de soi
- Rigueur, Fiabilité et sens de l'organisation du travail

Savoir-faire :

- Capacité à maîtriser des enjeux et projets complexes (E)
- Capacité d'organisation et de réactivité (E)
- Aptitude rédactionnelle (E)
- Compétences analytiques (M)

Temps plein

Oui

Informations complémentaires
Informations complémentaires

Les agents n'ayant pas la qualité de fonctionnaire suivront un module relatif aux obligations des agents en matière de déontologie, à l'organisation et au fonctionnement des services publics ainsi qu'à la gestion des ressources humaines dans la fonction publique.

Les agents suivront :
- la formation « Laïcité et neutralité des agents du service public » rendue obligatoire par la loi n° du 24 août 2021 confortant le respect des principes de la République
- les formations prévues dans le cadre de l'adaptation au poste de travail.

Corps / Grade : Directeur d'hôpital ou D3S ou Contractuel

Fondement juridique du recrutement

Pour les postes ouverts aux fonctionnaires et contractuels :
Art. L332-2, 2°

Télétravail possible

Oui

Management

Oui

Localisation du poste

Europe, France, Île-de-France, Paris (75)

Lieu d'affectation (sans géolocalisation)

14, avenue Duquesne Paris

Critères candidat
Documents à transmettre

L'envoi du CV et d'une lettre de motivation est obligatoire

Date de vacance de l'emploi

01/03/2026

Mail à qui adresser les candidatures (bouton postuler)

dgos-pr3-

Contact 1

COTIS Camille - Cheffe de bureau -

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