Responsable Contrôle de Gestion Direction Systèmes d'Information, Qualité et Progrès F/H

Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME. Safran Aircraft Engines conçoit, produit et commercialise, seul ou en coopération, des moteurs aéronautiques civils et militaires aux meilleurs niveaux de performance, fiabilité et respect de l'environnement. La société est notamment, à travers CFM International*, le leader mondial de la propulsion d'avions commerciaux courts et moyen-courriers. * CFM International est une société commune 50/50 de Safran Aircraft Engines et GE Aerospace. Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi.

Descriptif mission

Le poste consiste à prendre la responsabilité du Contrôle de Gestion de la Direction des Systèmes d'Information (DSI), de la Qualité et du Progrès. Le périmètre inclut aussi la Transformation Digitale transverse à toute l'entreprise. Les principales missions de la fonction sont les suivantes : - Animer et piloter les processus de prévisions des dépenses des activités de la direction : Plan moyen terme, Budget et actualisations (budgets de fonctionnements, effectifs, investissements, projets digitaux, activités, run, etc) - Assurer le suivi des dépenses liées aux activités de la direction, analyser les résultats par rapport aux objectifs et expliquer les causes d'écarts. Proposer des actions pour revenir à l'objectif - Mettre à disposition les informations consolidées de pilotage et de reporting (indicateurs de performance…) - Animer le comité de gestion mensuel de la direction - Assurer le lien avec la Direction Financière dans le cadre des clôtures comptables mensuelles et des processus de prévisions budgétaires - Etablir le plan d'investissement de la Direction de la Direction des Systèmes d'Information (DSI), de la Qualité et du Progrès, s'assurer de la mise en service et du plan d'amortissement. - S'assurer que les inventaires annuels sont réalisés. - S'assurer de l'application des règles de gestion sur l'ensemble du périmètre - Animer le volet économique des plans de progrès de la Direction - Être force de proposition pour l'optimisation des processus internes et la maîtrise des coûts. - Accompagner les équipes dans la compréhension des enjeux de gestion et dans la diffusion de la culture économique. Plus particulièrement concernant la DSI - Consolider les coûts de la Transformation Digitale transverse à toute l'entreprise - Contribuer à l'élaboration des business cases et au suivi des retours sur investissements et des gains des projets majeurs. - Améliorer la structuration des coûts DSI - Élaborer les tableaux de bord de pilotage et indicateurs de performance pour la DSI, en lien avec cette structuration - Proposer et mettre en place les outils de reporting nécessaires Assurer le management d'une équipe de 5 personnes

Le ou la candidat-e a une expérience de plus de 10 ans en Contrôle de Gestion, notamment de Directions des Systèmes d'Information, dans un environnement industriel, dans un secteur de haute technologie de préférence. De Formation supérieure (Bac+5) en finance/contrôle de gestion/école de commerce. Le candidat fait preuve : - D'une excellente capacité d'analyse, de rigueur, d'une sens de l'organisation et d'esprit de synthèse. - D'une aisance relationnelle : il doit avoir la capacité à travailler dans une organisation complexe, de façon transverse en interaction avec des interlocuteurs variés. - D'une capacité à challenger. Il doit se positionner en « business partner » : être force de proposition et savoir accompagner les équipes opérationnelles et contrôle de gestion - Anglais professionnel requis.