Chef d'Équipe Production H/F

Il y a 2 mois

Montbrison, Rhône-Alpes, France Exaltan Temps plein
Vous êtes actuellement Chef d'équipe production, Chef d'équipe fabrication, Superviseur de production, Responsable d'équipe ou Responsable d'îlot ? Vous aimez être présent sur le terrain, faire progresser vos collaborateurs et améliorer durablement le fonctionnement d'un atelier ? Chez Becker Industrie, vous prenez la responsabilité d'une équipe de 10 à 20 opérateurs au sein d'un atelier de fabrication de peintures. Vous contribuez directement à la sécurité, à la qualité, à la performance industrielle et à la montée en compétence des équipes. Ce poste s'adresse à un manager qui souhaite avoir davantage d'impact sur son atelier et disposer d'une réelle autonomie dans ses décisions quotidiennes. L'entreprise Becker Industrie est la filiale française du groupe Beckers, spécialiste international des peintures industrielles. Le site de Savigneux rassemble environ 370 collaborateurs et produit près de 40 000 tonnes de peinture par an. Le site est engagé dans un projet de modernisation de ses installations, de digitalisation de ses outils et de développement de sa culture sécurité. Pourquoi ce poste est différent ? Vous rejoignez Becker Industrie à un moment où de nombreux projets se construisent : évolution des outils de pilotage, modernisation des ateliers, amélioration continue et professionnalisation du management de proximité. Vous ne reprendrez pas simplement une organisation existante : vous contribuerez à la faire évoluer avec les équipes de terrain et les fonctions support. Ici, vous ne serez pas uniquement garant du planning de production. Vous serez le manager de proximité qui donne le cap, accompagne les collaborateurs et fait vivre les standards au quotidien. Votre équipe et votre environnement Vous serez accompagné par un Responsable de production expérimenté et travaillerez en proximité avec les équipes Maintenance, Qualité, HSE, Planification et Excellence Opérationnelle, ainsi que tous les autres services support. Vous encadrez une équipe de 10 à 20 opérateurs. Vous intervenez selon les besoins de l'organisation en 2x7 ou en nuit. Les changements d'équipe et remplacements sont planifiés et communiqués plusieurs semaines à l'avance. Vos missions principales Piloter l'activité de production
- Vous organisez le travail de votre équipe selon le planning, les priorités et les aléas de fabrication.
- Vous animez les prises de poste, transmettez les consignes et suivez les principaux KPI de production : sécurité, qualité, délais, productivité et respect des standards.
- Vous veillez à l'application des paramètres process et des consignes de fabrication afin de garantir la conformité des produits.
- Vous identifiez les écarts, participez à l'analyse de leurs causes et coordonnez les premières actions correctives avec les services concernés. Faire vivre la culture sécurité
- Vous veillez au respect des règles de sécurité industrielle, qualité et environnement.
- Vous intervenez immédiatement face à une situation ou à un comportement à risque et vous vous assurez que les écarts constatés sont remontés et traités.
- Vous animez régulièrement les sujets sécurité afin que la prévention devienne un réflexe collectif et non une simple procédure. Manager et développer votre équipe
- Vous accompagnez les opérateurs dans leur progression, identifiez les besoins de formation et développez la polyvalence.
- Vous réalisez les entretiens individuels et contribuez à maintenir un climat de travail fondé sur la confiance, la cohésion et la responsabilisation.
- Vous assumez pleinement votre rôle managérial : reconnaître les réussites, expliquer les décisions, traiter les difficultés et recadrer lorsque cela est nécessaire. Participer à l'amélioration continue
- Vous animez les analyses liées aux écarts de sécurité, de qualité, de délai ou de performance.
- Vous encouragez les propositions issues du terrain et participez au plan de progrès de votre secteur.
- Vous contribuez à l'évolution des organisations, des outils de pilotage, du management visuel et des procédés de fabrication. Vos priorités des trois premiers mois
- Comprendre les équipes, les installations, les produits et les risques liés aux procédés.
- Construire une relation managériale crédible grâce à une présence régulière sur le terrain.
- Sécuriser l'activité et faire appliquer les standards HSE et qualité.
- Installer des routines de pilotage courtes, utiles et compréhensibles par les équipes. Ce que nous devons vous annoncer d'emblée
- Le site est engagé dans une transformation industrielle importante. Certains outils de pilotage, standards et rituels managériaux sont encore en cours de consolidation.
- Vous rejoignez des équipes expérimentées, attachées à leur métier et à leur entreprise. Pour faire évoluer les pratiques, vous devrez expliquer le sens des changements,