Chargé de missions évaluation des politiques publiques et contrôle de gestion et des satellites

Dans un contexte d’évolution réglementaire et comptable marqué par l’adoption de la nomenclature M57, la mise en œuvre du règlement budgétaire et financier et la préparation du compte financier unique (CFU), la collectivité engage une réorganisation de sa direction des finances. Cette transformation vise à renforcer l’efficience de l’exécution budgétaire et à perfectionner la qualité comptable, notamment par une meilleure maîtrise des écritures complexes, du suivi de l’actif et de l’inventaire comptable. Pour accompagner cette dynamique, plusieurs campagnes de recrutement sont ouvertes afin de structurer deux pôles complémentaires : un pôle dédié au pilotage de la qualité des comptes et un pôle consacré à l’efficience des politiques publiques. Ces évolutions permettront de consolider le contrôle financier interne, de soutenir les gestionnaires publics dans leurs responsabilités accrues et de promouvoir une gestion plus performante et durable des deniers publics. Le chargé de missions évaluation des politiques publiques, contrôle de gestion et des satellites mène des études variées sur les politiques publiques de la collectivité. Il contribue à l’analyse de l’efficience, de l’efficacité et de l’économie des moyens mis en œuvre par la Ville dans la gestion de son action et formule des propositions afin d’en améliorer la gestion. Le conseil en gestion formulé auprès des services permet notamment d’alimenter la préparation budgétaire et permet de structurer le pilotage de l’activité. A cet effet, les analyses produites permettent d’alimenter l’observatoire des coûts des services. Enfin l’action plurielle de la Ville mobilisant des organismes divers (associations, bailleurs, titulaires de marché et délégataires), un suivi fin des obligations de ces satellites doit être assuré, mission incombant au chargé de missions qui en assure également le contrôle. MISSIONS ET ACTIVITÉS : Mission 1 : Développer le contrôle de gestion dans la collectivité - Mettre en œuvre et suivre les indicateurs de gestion de la Ville et de performance des services, - Animer des démarches de performance et d'optimisation, sensibiliser les services aux enjeux du contrôle de gestion, - Instaurer, animer et participer au dialogue de gestion, - Intervenir en appui de la préparation et du cycle budgétaire (annexes, études, programmation…), - Contribuer à la structuration et à l’alimentation d’un observatoire des coûts des services publics, - Proposer des indicateurs de gestion et des données à communiquer dans les documents financiers et autres de la collectivité, - Élaborer des requêtes informatiques à la demande des directions et des services, - Accompagner les services dans le choix de modes de gestion, la mise en place de projets spécifiques, le développement d'outils de suivi ou de procédures spécifiques). Mission 2 : Structurer un cadre d’évaluation des politiques publiques - Structurer et mettre en œuvre un cadre d’évaluation des politiques publiques, - Alimenter la banque de questions évaluatives, - Produire des rapports évaluatifs sur les politiques publiques municipales, - Suivre la mise en œuvre des différents projets de la collectivité afin de préfigurer leur évaluation. Mission 3 : Contrôler les satellites (délégataires, associations, bailleurs sociaux) - Suivre le respect des obligations par les organismes satellites, - Analyser les comptes et les rapports produits par les associations subventionnées, les titulaires des marchés et les délégataires ainsi que les syndicats auxquels adhère la collectivité, - Structurer et mettre en œuvre un cadre de contrôle des satellites