Directeur de projet stratégie et intégration H/F

Other L'ambition d'Evoriel grâce au soutien de son actionnaire Bridgepoint est de croître significativement dans les prochaines années. Une partie importante de la création de valeur sera générée via la croissance externe et l'amélioration continue de la qualité de service de son réseau.Le rôle du Directeur de projet au sein de l'équipe intégration consistera à coordonner l'ensemble des étapes et des parties prenantes intervenants dans le cadre de l'acquisition d'une structure, principalement des cabinets d'Administration de Biens de la phase d'audit à l'intégration opérationnelle.Vous pourriez également être amené à reprendre des agences/cabinets dont le dirigeant aurait quitté ses fonctions ou qui aurait besoin de soutien durant une période. Cette fonction pourrait vous conduire à reprendre durant une période les tâches opérationnelles d'un dirigeant à la fois dans le cadre d'un rachat de structure que d'une structure déjà au sein du réseau.1. Conduite des audits opérationnels et métiers post-LoIEffectuer ou superviser les due diligences opérationnelles, organisationnelles et métiers des cibles après l'émission de la LoIIdentifier les risques critiques pouvant impacter la valorisation, la faisabilité ou le succès de l'intégrationDéterminer les points à lever par les cédants avant le closing et établir les actions correctives nécessairesÉvaluer les synergies potentielles ainsi que les points de friction avec l'organisation actuelleFormaliser un rapport d'audit structuré et en assurer la restitution aux parties prenantes internes2. Définition et validation de la stratégie d'intégrationÉlaborer un plan d'intégration cible aligné avec les objectifs stratégiques du groupeAnticiper les défis opérationnels et humains liés à l'intégration et proposer des solutions adaptéesAjuster la stratégie d'intégration en fonction des conclusions de l'audit et des recommandations des directions concernéesAssurer la cohérence entre la vision stratégique de l'acquisition et les modalités d'exécution sur le terrain3. Coordination de la phase de pré-intégrationSuperviser la réalisation des audits complémentaires nécessaires (RH, IT, juridique, financier, conformité).Assurer la mise en relation et le partage d'informations entre les différentes directions impactéesS'assurer de la transmission des conclusions aux équipes en charge de l'intégration post-closingIdentifier les quick wins et prioriser les actions à mettre en place dès le closing pour maximiser la création de valeur4. Gestion des synergies et alignement des processusAnalyser les synergies potentielles (opérationnelles, financières, commerciales, etc.) afin de réaliser dans un délai de 18 mois le potentiel analysé dans le cadre du dossier d'investissement [sous 18 mois, l'objectif est de passer de l'EBITDA comptable (réel) à l'EBITDA normatif (maîtrise des coûts et optimisation de fonctionnement) puis à l'EBITDA cible déployant les synergies de revenus]Harmoniser les processus entre l'entreprise acquise et le groupe (RH, IT, finance, risques et contrôle interne, etc...)Superviser la qualité de la migration et la bonne mise en place des processus ciblesMettre en place des KPI pour suivre l'avancement de l'intégration et les bénéfices attendus5. Gestion du changement et accompagnement des équipesSuperviser la communication interne et externe pour assurer une adoption fluide du changementAssurer la rétention des talents clés et gérer les impacts RH (mobilité, harmonisation des contrats, etc.)Organiser des formations et accompagner les équipes dans la maîtrise des outils et des méthodes de travail6. Pilotage humain, financier et reportingEtablir un calendrier prévisionnel pour l'intégration prenant en compte le dimensionnement humain et financierSuivre l'impact financier de l'intégration sur les résultats du groupeAssurer le suivi humain et budgétaire du projet d'intégrationProduire des reportings réguliers pour le CODIR sur l'avancement du projet et les résultats obtenusProduire un retour sur expérience pour enrichir le process d'intégration et améliorer la phase de ciblage et d'audit des futures acquisitionsEn résumé, le Directeur de Projet au sein de l'équipe Intégration est le chef d'orchestre du rapprochement des entreprises, garantissant la création de valeur et la fluidité de l'intégration à tous les niveaux depuis la phase d'audit jusqu'à la phase d'intégration complète.La liste des missions ci-dessus est non exhaustive, et le périmètre ainsi défini pourra être modifié en fonction de l'évolution de l'organisation de la Société.