[CDI] Chargé(e) de marketing et communication H/F

On achète et on revend du vrac : granulats, sable, terres excavées, transport. Un marché énorme, encore piloté au téléphone et au fax. On a construit la première place de marché du vrac en France. Les entreprises de travaux commandent chez nous, on va chercher la meilleure combinaison matériau plus transport dans notre réseau, on livre. Où on en est 📈 20% de croissance par mois 3 400 fournisseurs référencés, une couverture sur 95 départements Plusieurs milliers de rotations de camions chaque mois 2 levées de fonds bouclées, une équipe de 40 personnes, 60 à fin 2026 Ouverture de la Belgique en 2027 🇧🇪 On dépense un budget d'acquisition significatif chaque mois sans personne à temps plein dessus. Google Ads, Meta, SEO : ça tourne, c'est piloté entre deux réunions par des gens dont ce n'est pas le métier. C'est ton poste. Le poste 🔧 1. Acquisition clients C'est là que se mesure ton impact. SEO : la machine tourne déjà. Ton rôle est de piloter la qualité, le maillage, les pages de conversion, pas de repartir de zéro Paid : Google Ads, Meta. Tu construis les campagnes, tu arbitres le budget, tu peux t'appuyer sur un freelance pour l'exécution Newsletters clients : conducteurs de travaux, chefs d'entreprise de TP. Prix du marché, disponibilités, nouveautés Cas clients chiffrés et supports de vente : dix commerciaux, zéro support marketing aujourd'hui. One-pagers par matériau, argumentaires grands comptes, deck à jour Relations presse : pilotage d'une agence ou en direct avec la presse BTP. À arbitrer avec toi Événements : salons professionnels, présence terrain 2. Fournisseurs et transporteurs Un marché à deux côtés ne se communique pas comme un logiciel. Les carriers et les transporteurs ne lisent pas les newsletters produit. Ils lisent ce qui leur fait gagner un camion. Newsletters dédiées à chaque population, avec un contenu qui leur sert vraiment Lancements produit : on sort régulièrement des briques nouvelles des deux côtés du marché. Ce sont des enjeux d'adoption, pas des annonces. Pages produit, séquences d'onboarding, supports pour les équipes qui vont devoir convaincre sur le terrain Animation de communauté : ce sont des chefs d'entreprise, ils se parlent entre eux. On veut être dans cette conversation 3. Marque et contenu Définir la ligne éditoriale de Koncrete, la tenir, la faire vivre sur LinkedIn Accompagner les prises de parole de l'équipe : fondateurs, ops, commerciaux. Chacun a des choses à raconter, personne n'a le temps de les mettre en forme Produire du contenu terrain. Ce qui marche dans ce secteur, ce sont les images de carrière, de cabine, de chantier. Pas les visuels d'agence. Il faut donc savoir filmer et monter, au moins en format court Cohérence des supports : site, decks, documents commerciaux Ce sur quoi tu es mesuré 📊 Le détail se cale avec toi au démarrage. L'esprit : Le volume de demandes entrantes qualifiées Notre capacité à savoir ce que chaque canal nous coûte. L'adoption des nouvelles briques produit côté fournisseurs et transporteurs La régularité de tout ça. Une newsletter tous les trois mois ne sert à rien 3 à 5 ans en marketing ou communication. Startup, PME, agence, peu importe Généraliste et autonome sur la production. Tu rédiges, tu montes une vidéo courte, tu fais un visuel propre sans attendre un graphiste Tu sais lire un chiffre. Coût par lead, taux d'ouverture, taux de conversion : ce ne sont pas des mots pour toi Tu es à l'aise avec des interlocuteurs qui n'ont pas trente secondes à te donner. Un chef de carrière ne répond pas aux mails... ⚠️ On cherche quelqu'un qui construit, pas quelqu'un qui exécute un plan qu'on lui donne. Il n'y a pas de plan. C'est le job de l'écrire. Une expérience BTP, industrie, logistique ou transport est un vrai plus. Si tu n'en as pas, montre-nous que tu es capable de t'intéresser à un métier physique. Évolution 🚀 Tu es le premier marketing de la boîte. Si ça produit, tu construis l'équipe autour de toi. Etape 1 : Entretien téléphonique avec Naila, notre Founder Associate Etape 2 : Entretien en visio avec Pierre-Marie, COO Etape 3 : Entretien avec Henri, notre CEO