Consultant SI Senior
Il y a 4 jours
Grenoble, Auvergne-Rhône-Alpes, France
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Ses contenus et son jobboard IT sont mis à disposition 100% gratuitement pour les indépendants et les salariés du secteur. Contexte
Contexte : rachats d'entreprises
Objectif : Analyser les conditiopns d'intégrations des Systèmes d'Information produit des entreprises acquises dans un modèle cible unique
Selon le contexte de chaque acquisition, l'intégration peut être totale ou partielle.
Périmètre
Chaque programme M&A (Mergers & Acquisitions / Fusions-Acquisitions) est piloté par un Integration Leader, en charge de la coordination des différents streams (métier, SI, infrastructure, RH ? Ressources Humaines?).
Domaine fonctionnel de la prestation : Offre Produit / Product Information Management (PIM).
La prestation est rattachée au domaine Data / Offre Produit du client et, fonctionnellement, à l'Integration Leader.
Nature de la prestation
Réaliser les études d'intégration des SI des sociétés acquises vers le modèle cible du client.
Analyser les écarts sur les dimensions organisation, processus, données et applications entre le modèle cible et l'existant des sociétés acquises.
Identifier les éventuels ajustements et spécificités à mettre en oeuvre dans le modèle cible.
Évaluer les efforts d'intégration, de transformation et de conduite du changement.
Construire les business cases d'intégration (effort vs. ROI ? Retour sur Investissement).
Estimer les risques, les besoins de staffing et les impacts métier.
Formuler les recommandations de trajectoire : intégration complète, intégration partielle, maintien ou évolution du SI legacy.
Capitaliser sur les retours d'expérience des précédentes intégrations menées par le client. Consultant SI senior à dominante fonctionnelle, avec la capacité d'appréhender des sujets d'architecture d'entreprise et de dimensionnement de projets d'intégration.
Expérience des secteurs de l'énergie ou de l'industrie.
Bonne maîtrise des modèles Make-to-Order (MTO), Engineering-to-Order (ETO) et Make-to-Stock (MTS), ainsi que des processus associés.
Solides compétences en analyse des processus, des données et des organisations.
Forte dimension conseil :
Excellentes qualités relationnelles et rédactionnelles (français / anglais).
Capacité à fédérer des parties prenantes aux intérêts parfois divergents.
Influence sans autorité hiérarchique.
Compréhension des enjeux organisationnels et des jeux d'acteurs.
La connaissance du Master Data Management (MDM) constitue un atout.
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Contexte : rachats d'entreprises
Objectif : Analyser les conditiopns d'intégrations des Systèmes d'Information produit des entreprises acquises dans un modèle cible unique
Selon le contexte de chaque acquisition, l'intégration peut être totale ou partielle.
Périmètre
Chaque programme M&A (Mergers & Acquisitions / Fusions-Acquisitions) est piloté par un Integration Leader, en charge de la coordination des différents streams (métier, SI, infrastructure, RH ? Ressources Humaines?).
Domaine fonctionnel de la prestation : Offre Produit / Product Information Management (PIM).
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Nature de la prestation
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Analyser les écarts sur les dimensions organisation, processus, données et applications entre le modèle cible et l'existant des sociétés acquises.
Identifier les éventuels ajustements et spécificités à mettre en oeuvre dans le modèle cible.
Évaluer les efforts d'intégration, de transformation et de conduite du changement.
Construire les business cases d'intégration (effort vs. ROI ? Retour sur Investissement).
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Capitaliser sur les retours d'expérience des précédentes intégrations menées par le client. Consultant SI senior à dominante fonctionnelle, avec la capacité d'appréhender des sujets d'architecture d'entreprise et de dimensionnement de projets d'intégration.
Expérience des secteurs de l'énergie ou de l'industrie.
Bonne maîtrise des modèles Make-to-Order (MTO), Engineering-to-Order (ETO) et Make-to-Stock (MTS), ainsi que des processus associés.
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Forte dimension conseil :
Excellentes qualités relationnelles et rédactionnelles (français / anglais).
Capacité à fédérer des parties prenantes aux intérêts parfois divergents.
Influence sans autorité hiérarchique.
Compréhension des enjeux organisationnels et des jeux d'acteurs.
La connaissance du Master Data Management (MDM) constitue un atout.