Engineering Manager

Tu as envie de participer à une aventure de transformation tech & produit au sein d’une entreprise qui prône les valeurs d’équité, transparence au sein de l’industrie musicale.

Expérience, qualifications et compétences non techniques, avez-vous tout ce qu'il faut pour réussir dans cette opportunité ? Découvrez-le ci-dessous.

Believe est une tech powered music company, et dont la Tech est un avantage concurrentiel crucial pour le business. Tu rejoindras l’équipe Tech de plus de 170 Believers passionnés et constituée de squads pluridisciplinaires.

Viens nous aider à relever nos prochains défis:

Participer à la transformation product & tech

Développer les produits pour nos équipes et nos artistes

Contribuer activement à la refonte en profondeur de la stack technique et sa transition vers une architecture fortement distribuée et Cloud Native tournant sur Google Cloud Platform.

L’Engineering Manager accompagne deux squads orientés autour de produit financier au sein de la tribu EARN, et rapporte au Director of Engineering de celle-ci.

La mission principale de la tribu EARN est de fiabiliser et d’automatiser la chaîne de royalties de bout en bout, de la collecte des rapports financiers des DSP jusqu’au paiement des royautés de chaque artiste.

L’Engineering Manager est responsable de la bonne exécution de la roadmap, de l’engagement des équipes et de l’amélioration continue des méthodes de travail. Il participe à l’élaboration de la roadmap produit et technique (gestion de la dette technique, maintien en condition opérationnelle, etc.) et est capable de challenger aussi bien les aspects techniques que produits. Il façonne ses équipes de façon à répondre aux challenges actuels et futurs de son périmètre.

Il possède également une capacité à évoluer dans un environnement avec des équipes pluridisciplinaires, tant sur les aspects de management que de communication. Il sait alterner entre les postures de manager, servant leader, facilitateur et mentor.

Gestion de la roadmap

Participer à la définition de la roadmap de l’équipe et suivre sa bonne exécution

S’assurer de la qualité des développements par rapport aux standards techniques (tests, observabilité, performance, résilience, sécurité, etc.)

Être responsable de l’amélioration continue du fonctionnement de l’équipe basé notamment sur l’analyse des KPIs

Être garant du casting de ces équipes, du recrutement et du développement des Believers (feedbacks, OKRs, coaching, etc.)

Motiver et donner du sens au travail quotidien des équipes

Servir de relais de communication efficace auprès des équipes

Être responsable de la qualité de la collaboration et les interactions entre les personnes ou les équipes

Promouvoir l’autonomie et la responsabilisation des équipes

Valoriser et partager les succès et les apprentissages des équipes

Être moteur sur les chantiers de transformation à tous les niveaux de l’organisation (squad, tribu et au-delà)

Technique

S’assurer de la mise en œuvre et du respect des normes et pratiques globales de la Tech

S’assurer de la pertinence des décisions techniques d’équipe par rapport à l’architecture globale

Veiller à ce que ces décisions soient prises en collaboration avec les autres équipes tech (Architecture, SRE, QA…)

Accompagner les équipes sur le chemin du « Continuous Delivery » et de la philosophie « Build it, Run it, Fix it »

Gérer efficacement la dette technique sous toutes ses formes

Insuffle la culture Craft dans ses squads: elles développement des produits utiles, solides, bien écrits et dont les contributeurs sont fiers.

Effectuer une veille active sur les nouvelles pratiques et tendances techniques, et partager régulièrement ces connaissances avec les autres Believers

Une passion pour l’ingénierie logicielle, la technologie et l’innovation

Un goût prononcé pour le travail collaboratif, le partage de connaissances et l’approche itérative dans ton travail

Une compréhension des dynamiques humaines qui favorisent l’engagement des personnes vis‑à‑vis de leur équipe et leur entreprise

Une expérience réussie en tant que manager d’au moins une équipe

L’envie de travailler dans une équipe transverse au service d’autres équipes de Believe

Une réelle envie de tacler des sujet frontend complexes et d’exposer un service de haute qualité à ces autres équipes

Une posture du servant leader

La capacité à adapter ta communication à tes interlocuteurs

Une aptitude à convaincre et te laisser convaincre

Une bonne compréhension de la philosophie derrière les pratiques telles que le Software Craftmanship, le DevOps, ou les méthodes agiles et tu mets ces outils au se