Chargé de mission politique et tarification des ESMS secteur Handicap H/F

Identifiant (email, de type exemple@exemple.fr)

Mots clés (ex : ingénieur commercial Paris)

Chargé de mission politique et tarification des ESMS secteur Handicap H/F

Description du poste

Métier

Santé - Administratrice / administrateur de santé publique

Intitulé du poste

Chargé de mission politique et tarification des ESMS secteur Handicap H/F

Nature de l'emploi

Statut du poste

Susceptible d'être vacant

Description de la mission

Activités principales :

Planification, programmation, régulation

• Remontée des besoins pour l’élaboration et la révision du schéma régional de santé (SRS) et du PRIAC.
• Participation à des groupes de travail régionaux et pilotage d’une thématique PH possible en fonction
  des travaux menés sur les territoires.
• Rédaction des cahiers des charges et instruction des projets déposés dans le cadre d’appels à projets,
  d’appels à candidatures ou d’appels à manifestation d’intérêt.
• Instruction des demandes d’autorisation (création, extension, transformation, renouvellement) et
  préparation des arrêtés correspondants.
• Organisation et conduite des visites de conformité

Organisation et animation territoriale de l’offre médico-sociale

• Déclinaison territoriale du PRS (SRS) : participation à l’élaboration de diagnostics territoriaux, analyse
  du positionnement des établissements et services sur le territoire, propositions d’organisation du
  dispositif sur le territoire, mise en réseau des acteurs, organisation des mutualisations et coopérations,
  participation aux instances techniques de concertation.
• Mobilisation et inscription des établissements et services dans l’organisation territoriale : adaptation
  et diversification des accompagnements, notamment dans le cadre de la transformation de l’offre
  (fonctionnement en dispositif, plan « 50 000 solutions », stratégie régionale NormHANDI’CAP).
• Suivi des démarches partenariales de coordination des parcours, notamment la Communauté 360 et
  la réponse accompagnée pour tous, en lien avec le conseil départemental et la MDPH.

Allocation de ressources aux établissements/services, suivi, contrôle et évaluation des établissements

• Suivi d’un portefeuille d’établissements et services accompagnant des enfants et des adultes en situation de handicap.

En lien avec le pôle allocation de ressources :

• Remontée des besoins, participation à la définition des critères régionaux de répartition de l’enveloppe.
• Supervision de la campagne budgétaire et de l’analyse des documents budgétaires et financiers (EPRD, ERRD, PGFP) des organismes gestionnaires du portefeuille.
• Accompagnement des établissements et services dans la mise en œuvre de la réforme de la tarification
  SERAFIN-PH.
• Suivi du volet ressources humaines et qualité de vie au travail : CLACT, plans d’actions RPS, diagnostics
  sociaux…
• Conseil technique aux établissements et services.
• Suivi des évaluations de la qualité (référentiel HAS) des établissements et services du portefeuille et des plans d’actions qui en découlent.

Contractualisation avec les organismes gestionnaires du portefeuille

• Préparation, négociation, rédaction, suivi et évaluation des CPOM, y compris conjoints avec le conseil
  départemental.
• Conseil technique aux organismes gestionnaires.

Prévention de la maltraitance, inspections et contrôles

• Traitement des réclamations et des signalements,
• Travail en équipe
• Capacité de synthèse
• Capacité d’analyse
• Animation d’équipe
• Expression écrite
• Techniques spécifiques

Savoir-faire :

• Travail en équipe
• Capacité de synthèse
• Capacité d’analyse
• Animation d’équipe
• Expression écrite
• Techniques spécifiques
• Discerner les enjeux, anticiper et prendre des initiatives dans des domaines sensibles et dans l’urgence
• Elaborer des méthodes d’intervention spécifiques
• Capacité à conseiller à l’écrit et à l’oral dans des délais contraints
• Concevoir et proposer des solutions innovantes et durables
• Savoir recueillir et exploiter les informations pertinentes
• Organiser la veille stratégique à partir des problématiques identifiées
• Travailler en réseau et en groupes de travail partenariaux
• Travailler en transversalité avec les autres équipes de l’Agence
• Travailler en complémentarité avec les Délégations territoriales
• Capacité de réflexion, d’analyse et de prospective sur des sujets stratégiques et complexes
• Capacité à négocier, faire naître l’adhésion et convaincre
• Concevoir des plans d’action, pilote