Coach Agile- Accompagnement Coaching Agile Santé
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Contexte :
Le client recherche un coach expérimenté capable d'accompagner durablement les équipes du programme Santé+ dans leur montée en maturité sur le mode produit à l'échelle tout en tenant compte des contraintes organisationnelles, réglementaires et culturelles propres au Groupe
MISSIONS :
- l'appropriation du mode produit ;
- la montée en compétence des rôles agiles ;
- la mise en œuvre pragmatique des pratiques Scrum et SAFe ;
- le développement de l'autonomie des équipes ;
- l'amélioration continue de l'organisation des tribus et squads ;
- la préparation et l'animation des grands événements de pilotage à l'échelle (PI Planning, System Demo, Inspect & Adapt, etc.)
L'approche attendue est résolument pragmatique :
Il ne s'agit pas d'appliquer les frameworks "from the book", mais de construire avec les équipes un modèle adapté au contexte, à sa culture et aux contraintes du programme.
Principales responsabilités
Accompagnement du mode produit
- Accompagner l'appropriation des principes du mode produit auprès des tribus.
- Clarifier les responsabilités et interactions entre :
- Product Manager ;
- Product Owner ;
- Business Owner ;
- Scrum Master ;
- responsables métiers ;
- responsables IT.
- Accompagner la construction et le pilotage des backlogs.
- Favoriser la priorisation par la valeur.
- Promouvoir une culture orientée résultats, usages et bénéfices métier.
Coaching Agile des équipes
- Accompagner les squads dans l'appropriation des pratiques Scrum.
- Observer les rituels et proposer des axes d'amélioration.
- Garantir que les rôles clés (Product Owner, Tech Lead) incarnent pleinement et de manière proactive leur leadership au sein de chaque squad.
- Faciliter la résolution des dysfonctionnements organisationnels.
- Accompagner les équipes vers davantage d'autonomie.
- Développer les pratiques de collaboration entre les métiers et l'IT.
Coaching à l'échelle
- Accompagner les tribus dans la mise en œuvre des pratiques SAFe adaptées au contexte Santé+.
- Préparer et accompagner les PI Planning.
- Contribuer à l'amélioration des événements à l'échelle :
- PI Planning ;
- Scrum of Scrums ;
- Product Management Sync ;
- System Demo ;
- Inspect & Adapt.
- Faciliter l'alignement entre les tribus.
- Identifier et proposer des leviers de réduction des dépendances.
Accompagnement des rôles
Former et coacher individuellement ou collectivement les différents acteurs :
- Product Managers ;
- Product Owners ;
- Scrum Masters ;
- Responsables de tribu ;
- Managers ;
- Business Owners ;
- Equipes de développement.
Les accompagnements pourront prendre la forme de :
- coaching terrain ;
- ateliers ;
- communautés de pratiques ;
- formations ciblées ;
- observations avec feedback.
Amélioration continue
- Réaliser régulièrement des diagnostics de maturité.
- Définir les trajectoires de progression des tribus.
- Mettre en place des indicateurs pertinents de suivi de la maturité agile et produit.
- Capitaliser les bonnes pratiques.
- Partager les retours d'expérience entre tribus.
Livrables attendus
- Diagnostic initial et périodique de maturité Agile et Produit.
- Feuille de route d'accompagnement.
- Plan de montée en compétence des rôles.
- Supports d'animation et de formation.
- Synthèses et recommandations d'amélioration continue.
- Reporting périodique sur la progression des équipes.
- Contribution à la préparation des PI Planning et événements à l'échelle.