Expert Résilience Opérationnelle Numérique
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Mission à deux volets. D'une part, un appui direct au référent interne Résilience sur le RUN (gestion de crise et continuité d'activité), avec une posture senior orientée pilotage et gouvernance, afin de renforcer la structuration des activités et la capacité à porter les sujets à un niveau direction. D'autre part, le pilotage opérationnel des chantiers de mise en conformité DORA sur le périmètre Résilience.
Volet RUN — gestion de crise et continuité d'activité
- Accompagner le référent interne dans la structuration et le pilotage global des activités RUN
- Apporter un cadre méthodologique : priorisation, suivi, planification
- Mettre en place et suivre les indicateurs de pilotage
- Préparer, organiser et animer les comités de gestion de crise et de résilience
- Produire les supports destinés aux instances de gouvernance : COMOP, COPIL, CODIR
- Porter les sujets auprès des directions : alerte, arbitrage, conviction
- Structurer un reporting régulier, clair et synthétique
Volet pilotage — conformité DORA
- Garantir la cohérence des dispositifs avec les exigences réglementaires
- Piloter l'avancement des chantiers liés à la résilience IT et cyber
- Structurer et suivre les feuilles de route : continuité, reprise, sauvegarde
- Identifier et piloter les risques, dépendances et adhérences
- Contribuer au reporting global du programme DORA
Exigences DORA à décliner
- Mise en place d'un cadre de gouvernance de la résilience ICT : rôles, responsabilités, supervision
- Définition et maintien des stratégies de continuité : RTO / RPO, BCP, DRP
- Mise en œuvre de mécanismes sécurisés de sauvegarde avec tests réguliers de restauration
- Organisation et pilotage des tests de résilience : exercices de crise, tests de continuité et de reprise
- Exploitation des résultats et mise en œuvre des plans d'amélioration
- Démarche d'amélioration continue avec suivi des remédiations et reporting
Responsabilités de chef de projet
- Définir le planning et les livrables, piloter les chantiers dans le respect des coûts, délais et qualité
- Produire et suivre les indicateurs de performance
- Assurer le suivi des risques et les escalades, animer les instances de gouvernance
- Assurer la coordination transverse et conduire le changement
- Anticiper les impacts sur le RUN et gérer les adhérences inter-projets