Directeur de Projet – Transformation Tests

# Directeur de Projet – Transformation Tests & Performance
* Directeur de Projet – Transformation Tests & PerformanceContexte :

Experience:
6 ans et plusMétiers Fonctions : Pilotage de projet ou de programme, Directeur de projetSpécialités technologiques : Conduite du changement, Gestion du changement, Reporting, Automatisation des testsCompétencesTechnologies et OutilsGatling Dynatrace NeoloadLa Direction des Systèmes d’Information d’un grand groupe a lancé un programme stratégique visant à améliorer la qualité des développements et à réduire les délais de mise en production grâce à l’optimisation de sa chaîne de tests. Dans ce cadre, l’organisation recherche un Directeur de Projet ayant une forte culture SI pour piloter l’ensemble des chantiers liés aux tests de performance et à l’industrialisation de l’automatisation. MISSIONSLe Directeur de Projet interviendra notamment sur les thématiques suivantes : – Industrialisation des pratiques d’automatisation des tests – Définition et positionnement des phases / niveaux de tests de performance dans le cycle de build (tests de charge, tests aux limites, tests de rupture, etc.) – Pilotage global de la transformation sur les volets performances et automatisation. Volet Performances : – Garantir la qualité et la pertinence des pratiques de tests de performance – Définir et mettre en œuvre la stratégie de tests de performance, prioriser les besoins – Mettre en place une gouvernance claire, piloter les livrables des équipes projets, organiser les instances de suivi et produire un reporting standardisé Volet Automatisation : – Fédérer les parties prenantes autour d’une culture « testing first » et d’un framework d’automatisation commun – Piloter la mise en place, l’évolution et l’industrialisation des pratiques d’automatisation – Superviser l’adoption de la stratégie d’automatisation et la mutualisation des outils Responsabilités – Le Directeur de Projet est garant de la réussite du ou des projets dans toutes leurs dimensions : stratégique, organisationnelle, financière, humaine, juridique et technique. Ses responsabilités incluent notamment : – Valider la pertinence des orientations, arbitrer les décisions importantes– Garantir la recette finale des projets – Piloter la communication et l’animation auprès des équipes et instances – Préparer et accompagner la conduite du changement – Gérer l’ensemble des ressources (humaines, budgétaires, opérationnelles) – Assurer la conformité qualité / coûts / délaisLivrables attendus : – Plan d’organisation du ou des projets – Reporting Direction sur l’alignement des projets – Reporting standardisé partagé avec les équipes – Pilotage et animation du chantier – Suivi des jalons et des contributeurs – Supports COMOP et COPIL – Adoption complète de la stratégie d’automatisation et des outils associés – Intégration systématique des tests de performance dans les stratégies de tests des projets et releasesExpertise souhaitéeCompétences requises Stratégie SI et alignement métier Pilotage projets / portefeuille de projets Gestion du changement Organisation et planification des activités Gestion de l’information et de la connaissance Gestion des risques Développement et accompagnement des équipes Expertises techniques recherchées : – Maîtrise des concepts, pratiques et outils d’automatisation des tests – Expertise des outils de tests de performance (ex. : Gatling, Dynatrace, Neoload…) – Excellente connaissance des méthodes projet et de la planification SICrée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l’industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et palier les risques liés au digital.
Kéoni Consulting aide les entreprises à :Faire la différenceInnover et créerRéinventer votre businessSatisfaire les clientsGagner en avantages compétitifsDevenir le leader de leur secteurDevenir le leader de votre secteurNotre activité couvre la totalité du cycle de vie des systèmes d’informations (Pilotage et Gestion de projet, Conseil en MOA, Conception, Réalisation, Maintenance, Production Exploitation).