Directeur de la Direction de l'International F.H

Direction de l’International

Dynamique et active à l’international, l’Université Jean Monnet a signé 398 accords de coopération avec près de 350 partenaires internationaux pour organiser la mobilité de ses étudiants et de ses personnels. Fortement impliquée dans les projets européens en formation et en recherche, elle s’est aussi engagée de façon volontariste dans l’alliance Transform4Europe (T4EU), depuis 2022 et dans l’accompagnement de projets transversaux de renforcement des capacités portés par ses personnels.

La Direction de l’International est composée de 21 agents, de catégories A, B et C, titulaires et contractuels.

Elle est structurée en 3 services, le Bureau d’ingénierie de projets et coopérations, le Bureau des mobilités internationales et l’équipe de coordination T4EU chacun placé sous la responsabilité d’un cadre de catégorie A.

La Direction de l'International exerce une mission transversale d'expertise, de coordination et d'appui au développement international de l'établissement. Elle accompagne les composantes, services et équipes dans le développement de leurs activités internationales et assure, selon les projets et dispositifs concernés, un rôle de pilotage direct ou d'appui à l'ingénierie et à la mise en œuvre de projets européens et internationaux.

MISSIONS DU POSTE

1. Contribution à la stratégie internationale de l'établissement

• Contribuer, en lien avec la vice-présidence International/Europe, à l'élaboration et à l'évolution de la stratégie internationale de l'établissement, à partir d'une veille sur les enjeux nationaux, européens et internationaux.
• Veille et analyse des évolutions de l'environnement national, européen et international.
• Traduire les orientations politiques en objectifs et plans d'action opérationnels, et proposer des scénarios éclairant les choix de la gouvernance.
• Mettre en place les outils de pilotage, de suivi et d'évaluation de la politique internationale et assurer un reporting régulier.

2. Pilotage et coordination de la politique internationale dans ses différentes dimensions

• Piloter et coordonner la mise en œuvre de la politique internationale : mobilités, accueil des publics internationaux, internationalisation des formations, partenariats et réseaux.
• Développer une culture de l'international au sein de l'établissement et suivre des indicateurs d'activité.
• Accompagner les composantes, équipes pédagogiques, unités de recherche et services dans le développement de leurs activités internationales et favoriser l'émergence de nouvelles coopérations, formations, mobilités et projets.

3. Direction, management et organisation de la direction

• Diriger et piloter la Direction de l'International, en faisant évoluer son organisation selon les priorités de l'établissement.
• Encadrer et animer les responsables de services et l'ensemble des personnels ; accompagner les cadres intermédiaires.
• Définir les objectifs, suivre l'activité, contribuer à la GPEC et accompagner les projets de transformation de la direction.

4. Pilotage des projets, partenariats et coopérations internationales

• Identifier les opportunités de financement et coordonner les réponses aux appels à projets européens et internationaux.
• Apporter une expertise en ingénierie de projet aux composantes et services, et piloter ou accompagner les projets institutionnels.
• Suivre la mise en œuvre des projets et conventions, et veiller à la qualité et à la diversification du portefeuille de partenariats.

5. Participation à l'alliance Université Européenne Transform4Europe (T4EU)

• Assurer la coordination institutionnelle de la participation de l'établissement à l'alliance T4EU.
• Organiser la contribution des composantes et services aux actions de l'alliance et veiller au respect des engagements pris.

Dans sa configuration actuelle, l’alliance est coordonnée par l’Université de la Sarre (Allemagne) dans la cadre du programme Erasmus+ et de financement sur projet de la commission européenne. Son cadre juridique, institutionnel et financier étant amené à évoluer dans les années à venir, une première étape ayant été franchie en 2026 avec la création d’une entité légale qui lui est associée, l’université pourra être amenée à se réinterroger sur le pilotage politique et administratif interne de sa participation.

6. Pilotage budgétaire, financier et recherche de financements

• Élaborer et suivre le budget de la direction, ainsi que les financements nationaux, européens et internationaux associés.
• Contribuer à la recherche de financements et mettre en place des outils de suivi financier fiables.
• Produire les analyses nécessaires aux arbitrages budgétaires et veiller à la soutenabilité financière des actions eng