Responsable Performance Industrielle et Stratégie

Il y a 4 jours

Domérat, Auvergne-Rhône-Alpes, France Safran Electronics & Defense Temps plein 90 000 € - 130 000 € Contrat

Le/la RPIS Produits est en charge d'élaborer la stratégie industrielle sur la famille produit de son périmètre réparti sur plusieurs sites en France ou l'international notamment :

  • Piloter la stratégie industrielle globale de sa gamme de produit, y compris pour le « Make or Buy » en collaboration avec les parties prenantes (supply chain, ingénierie industrielle, production), la Direction Achats, la Direction Technique et la Direction des Programmes Defense.
  • Proposer la meilleure empreinte industrielle en incluant l'international
  • Proposer une stratégie d'investissement
  • Concevoir la stratégie des flux industriels
  • Garantir la performance industrielle QCD (ppm, performance économique, On Time Delivery, capacitaire…)
  • Proposer/piloter les optimisations industrielles
  • Consolider la réponse industrielle aux grands appels d'offres
  • Interagir avec le directeur des programmes et accompagner ce dernier lorsque besoin lors des rencontres clients

Le/la RPIS représente la Direction des Opérations auprès du Directeur des programmes concerné pour tous les sujets orientés stratégie Industrielle.

Il/Elle s'appuie sur les Responsables Produits Industriels de la famille produit/système.

Il/Elle peut animer une équipe (pilote de lot externalisation, internalisation, make or buy, schéma industriels …).

Pour réussir cette mission, le/la RPIS dispose d'une expérience significative dans un environnement industriel

  • Maitrise des technologies en lien avec la ligne de produit et son tissu industriel.
  • Pilotage de transferts industriels suivant les procédures internes
  • Compétences industrielles et supply-chain (One SAFRAN) démontrées
  • Pilotage de projet produit ou projet à enjeux démontré
  • Connaissance du marché, clients, concurrents (produits/services)
  • Capacité d'analyse et de jugement en fonction du contexte et des problèmes rencontrés (sources multiples, internes, externes, évolutives, complexes...): filtrer, prioriser, s'adapter, innover dans les solutions proposées,
  • capacité à synthétiser toutes les informations, problèmes et proposer des décisions sur sa famille de produit
  • Capacité à transformer et à se projeter sur les technologies futures
  • Capacités d'écoute et de communication pour convaincre, influencer, embarquer, motiver
  • Capacités de communication avec des audiences diverses (équipes multiculturelles…)
  • Savoir travailler en réseau, management transverse