Cadre supérieur de Santé référent de secteur de soins DEPHI F/H

Métier

Cadre administratif - chargé de mission - expert - paramédical - cadre supérieur

Type de contrat

Titulaire ou CDI

Rémunération

selon grille indiciaire

Service d'affectation

DEPHI-

Présentation du service

Le DMU (Département Medico-Universitaire) est un département spécialisé en immunohématologie, dont la particularité est de prendre en charge des patients du nourrisson à la personne âgée, sur 3 établissements : l’hôpital Saint-Louis, l’hôpital Robert Debré et l’hôpital Avicenne.

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COMPOSITION DE L’EQUIPE

• Directeur médical de DMU
• Cadre Paramédicale du DMU
• Cadre administratif
• Directeur référent de DMU
• 4 CSS
  • 1 sur le site d’AVICENNES
  • 1 sur le site de Robert DEBRE
  • 2 sur le site de SAINT LOUIS
• Équipe de 19 cadres de santé

LIAISONS

HIERARCHIQUE DIRECT (N+1)

• Cadre paramédical responsable de DMU
• Direction des Soins et Activités Paramédicales

FONCTIONNELLES

• Directeur médicale du DMU,
• Directeur délégué du DMU
• Cadre Administratif de DMU
• Cadres paramédicaux des unités et les Chefs de services
• Équipes médicales et paramédicales
• Services supports et logistiques
• Structures extrahospitalières, patients et leurs familles
• IFSI IFAS

La répartition des responsabilités au sein de l’équipe d’encadrement du DMU DEPHI est définie dans le schéma d’encadrement du DMU en concertation avec l’ensemble des équipes d’encadrement du DMU, sous la responsabilité du cadre paramédical du DMU et de la direction des soins du GH.

Vos missions

Missions principales

Sous la responsabilité du cadre paramédical du DMU, le cadre supérieur de santé en responsabilité des services cliniques est :

• Le responsable paramédical des services cités précédemment, il assure à ce titre
• La coordination de la mise en œuvre du projet de DMU et des projets de service au niveau de chacun des services concernés,
• La coordination et l’optimisation des prestations de soins en lien avec les cadres de santé et les chefs de service,
• L’analyse et le suivi de l’activité à partir des indicateurs fournis par le cadre administratif du DMU,
• La coordination et le suivi des projets et travaux,
• Le recensement des besoins en équipement et travaux des unités de soins,
• La référence managériale pour ces services, il assure à ce titre
• Le management de l’équipe d’encadrement et la coordination de l’encadrement des services concernés,
• Le recensement, l’évaluation et la proposition d’adaptation des besoins en personnels en prenant en compte les évolutions de l’activité, des parcours de soins et des projets du DMU, du site et du GH,
• La coordination des recrutements des personnels non médicaux.

Missions Spécifiques

• 1. Gestion des Ressources Humaines:
  • Superviser la gestion des équipes de soins pour garantir une adéquation entre les besoins des patients et les compétences des professionnels.
  • Participer au recrutement, à l’organisation et à la répartition des tâches des professionnels de santé.
  • Assurer l’évaluation des compétences et des performances des équipes, favoriser le développement professionnel et le bien-être au travail.
• 2. Qualité des Soins:
  • Mettre en place et suivre des indicateurs de qualité des soins pour garantir la sécurité et la satisfaction des patients.
  • Promouvoir des pratiques basées sur les recommandations de bonnes pratiques et développer des protocoles de soins.
  • Participer aux audits internes et externes, à la gestion des évènements indésirables et des réclamations / plaintes.
  • Participe à la démarche de certification.
  • Organise et supervise la gestion documentaire des services.
• 3. Formation:
  • Établir et suivre un plan de formation continue pour les équipes, en lien avec les évolutions des pratiques et des réglementations.
  • Accompagner la mise en œuvre de formations initiales et continues, et s’assurer de l’intégration des nouvelles compétences au sein des équipes.
  • Promotion professionnelle (PP) : centralise et évalue les demandes de formation au titre de la PP sur la base d'une fiche de critères propre au GH.
• 4. Accompagnement des Cadres: Rôle de référent et d'expert auprès des cadres de proximité
  • Encadrer et soutenir les cadres placés sous sa responsabilité, en veillant à leur développement et leur montée en compétences.
  • Animer des réunions de coordination et de partage d’expertise pour favoriser le travail en équipe et la coopération interservices.