Scrum Master senior H/F

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Opportunités de carrière: Scrum Master senior H/F (6316)

Identifiant de demande de recrutement6316-Publié03/11/2026-R&D-France

SEBIA - Leader mondial du diagnostic biomédical

Basé à 91 Evry-Lisses

Depuis 1967, SEBIA est un acteur mondial spécialisé dans le diagnostic in vitro qui fournit des équipements et des réactifs pour le dépistage et le suivi de diverses maladies, principalement dans les domaines de l’oncologie (myélome multiple), du diabète, de l’hémoglobinopathie, des maladies auto-immunes et infectieuses et d’autres pathologies rares.

La mission de Sebia est de fournir des outils puissants qui traduisent ce qui se passe dans le corps d’un patient dans un langage lisible et interprétable.

Nous l’appelons notre nouveau langage de vie.

Au sein de la R&D Instruments et Logiciels, le Scrum Master Senior accompagne les équipes de développement dans la réalisation de logiciels et d’instruments destinés au diagnostic médical. Au-delà de l’animation des pratiques Agile, il agit comme un véritable pilote opérationnel de la delivery, garant de la prévisibilité des projets, de l’atteinte des engagements et de la création de valeur.

À partir des données factuelles issues des projets, il analyse la vélocité, la capacité des équipes, les objectifs de sprint, les dérives de planning, les dépendances et les risques. Il challenge les engagements, la cohérence des charges, le contenu des sprints et la trajectoire des projets afin d’identifier au plus tôt les écarts potentiels entre les objectifs et la réalité.

Partenaire des Product Owners, chefs de projet et managers R&D, il analyse les causes des dérives, en mesure les impacts et propose des scénarios concrets pour sécuriser les objectifs de coût, de qualité et de délai : arbitrages de périmètre, priorisation des fonctionnalités, ajustement des ressources, séquencement alternatif des travaux ou amélioration des processus.

Il contribue à l’amélioration continue de l’organisation en mettant en place des indicateurs pertinents, des tableaux de bord efficaces et une culture de pilotage fondée sur les faits, la transparence et la responsabilisation.

Nous ne recherchons pas un Scrum Master centré sur l’animation des cérémonies Agile. Nous recherchons un pilote de la delivery capable de challenger les équipes, d’utiliser les indicateurs pour anticiper les dérives et d’aider le management à prendre les bonnes décisions avant que les projets ne soient en difficulté.

• Accompagner les équipes de développement dans la mise en œuvre et l’amélioration des pratiques Agile.
• Piloter la delivery de plusieurs équipes et contribuer à rendre les engagements projet prévisibles et mesurables.
• Analyser la vélocité, la capacité réelle, les objectifs de sprint, les reports, l’évolution du backlog, le lead time et le cycle time.
• Évaluer la cohérence entre la charge, la capacité disponible et les objectifs annoncés ; challenger les engagements et le contenu des sprints.
• Construire des prévisions à partir des données historiques et identifier les signaux faibles annonciateurs de dérives.
• Coordonner les dépendances entre équipes, fournisseurs et parties prenantes métiers.
• Analyser les causes des écarts, mesurer leurs impacts et proposer des scénarios alternatifs : ajustement du périmètre, repriorisation, découpage des fonctionnalités, adaptation des ressources ou de la stratégie de livraison.
• Identifier, qualifier et suivre les risques projet ; animer les plans d’action correctifs.
• Définir et suivre des indicateurs pertinents et concevoir des tableaux de bord pour les équipes, la direction de projet et le management.
• Analyser les causes racines des dysfonctionnements et mettre en œuvre des actions d’amélioration continue mesurables.
• Développer une culture de transparence, de responsabilisation et de pilotage fondé sur les faits.

Votre profil :

Compétences techniques :

• Maîtrise avancée des frameworks Agile : Scrum, Kanban et Scrumban ; capacité à structurer et animer les cérémonies Agile.
• Expérience du pilotage simultané de plusieurs équipes de développement et de projets logiciels complexes.
• Capacité à définir et exploiter des indicateurs de pilotage : vélocité moyenne et stabilité, capacité consommée, taux d’achèvement des sprints, engagement versus réalisé, reports, évolution du backlog, lead time, cycle time, dette technique, couverture des tests et qualité des incréments.
• Construction de prévisions basées sur les données historiques et les tendances observées, avec anticipation des risques plusieurs sprints à l’avance.
• Capacité à challenger les engagements, à évaluer le réalisme des sprints et à proposer