Directeur.trice de Haute-Garonne Ingénierie

Enjeux du poste

Développer une offre d'ingénierie à forte valeur ajoutée, adaptée aux besoins des communes et intercommunalités et complémentaire de leurs capacités d'intervention, en renforçant l'accompagnement sur des projets complexes et structurants tels que la gestion des ouvrages d'art, l'aménagement des territoires, la bifurcation écologique et la sécurisation des projets.

Adapter l'organisation et les compétences de l'Agence pour répondre à ces ambitions, renforcer les expertises et garantir la pertinence des services rendus aux collectivités adhérentes.

Conseiller et assister le Président de Haute-Garonne Ingénierie dans la définition et la mise en œuvre des orientations stratégiques de l'Agence, en lien avec les élus du Conseil d'administration, et poursuivre la dynamique du projet d'établissement.

Animer le collectif managérial et fédérer les équipes autour d'objectifs partagés, en développant la transversalité et l'amélioration continue des pratiques.

Garantir une gestion rigoureuse et efficiente de l'établissement, en assurant une allocation des ressources cohérente avec les priorités stratégiques et les besoins des territoires.

Développer les coopérations institutionnelles et partenariales pour enrichir l'expertise de l'Agence et renforcer sa capacité à accompagner les collectivités.

Missions principales

Pilotage de l'établissement et de l'activité

• Anticiper les besoins des collectivités adhérentes et en pilotant l'évolution de son offre d'ingénierie en lien avec les orientations du Conseil départemental et les enjeux de développement des territoires.
• Structurer et faire évoluer l'offre d'ingénierie de l'Agence au regard des besoins des collectivités adhérentes, en développant les expertises et les modalités d'accompagnement nécessaires à la conduite de leurs projets.
• Piloter la mise en oeuvre et l'évaluation du projet d'établissement, en veillant à la pertinence de l'offre de services et aux résultats obtenus au bénéfice des collectivités adhérentes.
• Organiser les conseils d'administration et les assemblées générales, préparer, mettre en oeuvre et suivre les décisions prises.
• Piloter l'allocation des ressources et des moyens de l'Agence au regard de ses priorités stratégiques et de l'évolution de son offre de services.
• Participer aux démarches de dialogue de gestion interne en intégrant la maîtrise des coûts et la sécurisation des processus.
• Faire évoluer les modes de fonctionnement et les processus de l'Agence afin de renforcer la qualité, l'efficience et la capacité d'intervention des services.
• Représenter et présenter HGI-ATD dans les réunions et manifestations extérieures.
• Développer les coopérations et les partenariats susceptibles d'enrichir l'expertise de l'Agence et de compléter les réponses apportées aux collectivités adhérentes.
• Assurer une représentation territoriale de l'agence proche de ses adhérents, concevoir et animer des manifestations visant à valoriser l'action de l'Agence sur le terrain.
• Garantir la régularité juridique des actes de l'Agence et leur conformité au RGPD.
• Garantir le maintien de l'agrément ministériel pour la formation des élus locaux.
• Contrôler l'atteinte des résultats et l'avancement des projets, et assurer le reporting des actions.
• Assurer une veille juridique liée aux missions et au fonctionnement de l'Agence.

Management des personnels et coordination des services

• Définir les objectifs des directions adjointes en cohérence avec les orientations stratégiques et les priorités de l'Agence, et en piloter la mise en oeuvre.
• Animer le collectif des managers et coordonner l'action des directions dans une dynamique managériale partagée.
• Garantir la cohérence des organisations et des processus des directions adjointes, en favorisant la transversalité et la complémentarité des compétences.
• Adapter les compétences, les moyens et les modes de coopération des services aux priorités de l'Agence et à l'évolution des besoins des collectivités adhérentes.
• Assurer la circulation de l'information ascendante, descendante et transversale, et alerter sur les difficultés et les risques.

Secondaires

• Rédiger des articles dans les publications de l'agence;
• Concevoir et animer des sessions de formation des élus.