Change Manager
Il y a 2 jours
Guyancourt, Île-de-France
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La mission s'articule autour des activités suivantes :
Suivi des changements :
- Étude des impacts des changements d'infrastructures (techniques, exploitation, production, reprises),
- Présentation des changes aux équipes cluster et/ou au client, Suivi des validations (CAB) et de l'exécution des changements d'infrastructures,
- Coordination des plannings et des fenêtres d'intervention.
Suivi des incidents :
- Participation au point du matin organisé par la DGA Fonctionnement,
- Suivi des diagnostics et de la résolution des incidents,
- Suivi des plans d'action (problème → résolution, actions correctives),
- Référent cluster CFS pour tous les incidents d'infrastructure et sujets transverses impactant le SI des clients
- Organisation et suivi des Task Forces en collaboration avec les Control Towers des Pôles Technologiques pour événements à fort impact ou haute visibilité.
Gestion de la communication :
- Communication planifiée et ad hoc sur les changements d'infrastructure,
- Communication des incidents et des événements impactant le SI
- Rédaction et diffusion de comptes‑rendus (flash incident, post‑mortem).
Participation aux réunions et comités :
- CAB Transverse Infrastructure CA‑GIP,
- Point opérationnel hebdomadaire,
- CAB
- Point quotidien incident/changement.
Autres activités :
- Gestion des demandes (étude d'impact, validation, planification, suivi d'exécution),
- Analyse capacity / évaluation de l'aptitude des infrastructures à supporter les évolutions (en collaboration avec équipes techniques),
- Entretien et mise à jour des référentiels (consignes d'exploitation, documentation, CMDB),
- Accompagnement des équipes techniques sur évolutions et traitements d'obsolescence,
- Participation active aux projets d'évolution (process et opérationnels).
Livrables attendus :
- Tableau de bord des changements (State, approvals, dates, impacts),
- Liste et suivi des incidents majeurs (KPI : MTTR, nombre d'incidents par CI, etc.),
- Rapports hebdomadaires et mensuels d'activité (incidents, changements, tendances),
- Comptes‑rendus des CAB et réunions opérationnelles,
- Compte‑rendu post‑mortem pour incidents majeurs,
- Mise à jour de la CMDB et des consignes d'exploitation liées,
- Plan d'action et suivi des problèmes / obsolescences.