Responsable Atelier de Production Composants Optiques et réseaux de Bragg
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Dans le cadre du développement de notre activité de composants optiques fibrés, vous prenez la responsabilité opérationnelle de l'atelier dédié notamment à la fabrication de filtres fibrés à réseaux de Bragg (FBG).
Rattaché(e) au Responsable de Production de la division Fibres & Composants, vous managez directement une équipe d'opérateurs et de techniciens. Votre périmètre couvre l'ensemble du processus, de la photo-inscription au packaging et aux tests finaux.
Votre objectif : sécuriser la performance quotidienne tout en faisant progresser durablement la qualité, la robustesse des procédés, les rendements et la productivité.
Vos responsabilités
Piloter la production au quotidien
- Organiser l'activité, établir les priorités et répartir la charge entre les moyens et les membres de l'équipe.
- Garantir l'atteinte des objectifs de qualité, coûts et délais.
- Suivre les indicateurs de production, détecter les dérives et engager les actions correctives.
- Veiller à la disponibilité et au bon fonctionnement des moyens, en coordination avec les équipes Méthodes et Maintenance.
Manager et développer l'équipe
- Assurer un management de proximité auprès des opérateurs et techniciens.
- Organiser le travail, donner un cadre clair et accompagner l'équipe dans la résolution des difficultés quotidiennes.
- Développer la polyvalence, les compétences, l'autonomie et la responsabilisation.
- Ancrer une culture exigeante de sécurité, de qualité et de performance industrielle.
Maîtriser et fiabiliser les procédés
Vous intervenez sur les principales étapes de fabrication :
- préparation des fibres et composants ;
- photo-inscription des réseaux de Bragg ;
- packaging et intégration ;
- caractérisations et tests optiques ;
- contrôle et validation des produits finis.
En lien étroit avec la RDI, les Méthodes et la Qualité, vous contribuez au transfert industriel ainsi qu'à la montée en maturité des nouveaux produits et procédés.
. Accélérer la performance industrielle
- Analyser les flux, les rendements et les performances de production.
- Identifier les causes de pertes de productivité et de non-conformité.
- Standardiser les méthodes de travail et renforcer la maîtrise des procédés.
- Piloter des actions structurées de résolution de problèmes et d'amélioration continue.
- Mettre en place des indicateurs utiles au pilotage de l'atelier.
- Contribuer à l'industrialisation et à l'automatisation des procédés lorsque cela est pertinent.
- Déployer les principes du Lean Manufacturing de façon pragmatique et adaptée au terrain.