Délégué. Général.e de la Chambre Régionale de l'Économie Sociale et Solidaire

1/ Qui sommes-nous ?

Crée en 2022, la Chambre Régionale de l’Économie Sociale et Solidaire (CRESS) de la Martinique, est une association de la loi 1901 reconnue d’utilité publique.

En tant qu’outil mutualisé à destination des entreprises de l’Economie Sociale et Solidaire (ESS), la CRESS assure au plan local la promotion et le développement de l’ESS à travers :

• La représentation auprès des pouvoirs publics des intérêts de l’ESS;
• L’appui à la création, au développement et au maintien des entreprises ;
• L’appui à la formation des dirigeants et des salariés des entreprises ;
• La contribution à la collecte, à l’exploitation et à la mise à disposition des données économiques et sociales relatives aux entreprises de l’ESS ;
• L’information des entreprises sur la dimension européenne de l’ESS et l’appui à l’établissement de liens avec les entreprises établies dans les autres Etats membres de l’UE ;
• Dans les collectivités régies par l’article 73 de la Constitution (Outre-mer), le développement et l’animation de la coopération internationale des collectivités en matière d’ESS.

2/ Environnement de travail :

Sous la supervision du Bureau de la CRESS, le.la Délégué.e Général.e assure la mise en oeuvre de la stratégie opérationnelle de la CRESS de la Martinique, et participe à son développement avec l’ensemble de l’équipe dont il.elle assure le management.

Il.elle assure l’interface permanente entre la gouvernance associative et l’équipe salariée et veille à la bonne traduction opérationnelle des orientations et décisions prises par les instances statutaires.

3/ Objectifs du poste :

• Définir et appliquer la stratégie en lien avec le Conseil d’Administration de la CRESS et contribuer à sa traduction opérationnelle au travers de dispositifs (ex : ESSor, Matinik Circulaire, etc) ;
• Accompagner la gouvernance dans la préparation des orientations stratégiques et garantir la mise en œuvre et le suivi des décisions prises par les instances statutaires ;
• Représenter, communiquer et animer les relations avec les acteurs externes (pouvoirs publics, privés, élus, entreprises de l’ESS, etc) ;
• Assurer le plaidoyer permettant une reconnaissance de l’ESS Martiniquaise tant au niveau local que national, qu’international ;
• Animer, coordonner et assurer le développement des équipes opérationnelles dans l’optique d’atteindre les résultats attendus et de veiller à la mise en oeuvre des missions régaliennes de la CRESS (Cf article 6, loi 31 juillet 2014) ;
• Garantir le suivi administratif, financier et logistique et en rendre compte tant auprès de la gouvernance que des financeurs ;
• Garantir, dans le périmètre des délégations qui lui sont confiées, la conformité juridique, sociale, administrative et financière des activités de la CRESS et contribuer à la maîtrise des risques de la structure.

4/ Missions proposées :

a- Définir et appliquer la stratégie, en lien avec le Conseil d’Administration :

• Poursuivre les actions mises en oeuvre dans le cadre du plan d’action 2025-2027 ;
• Co-construire la stratégie d’actions 2028-2030 avec le Conseil d’Administration ;
• Définir et mettre en place une stratégie de recherche de financement en adéquation avec le plan stratégique de la CRESS ;
• Assurer la cohérence du projet collectif, des stratégies définies et participer à la mutualisation des activités ;
• Déterminer et garantir le fonctionnement, les procédures et l'audit de chaque dispositif au regard des orientations et objectifs définis ;
• Garantir une coordination fonctionnelle entre la gouvernance et l’équipe opérationnelle afin de s’assurer d’une gestion interne cohérente de la CRESS à tous les niveaux ;
• Préparer, en lien avec la Présidence et le Bureau, les travaux des instances statutaires (Bureau, Conseil d’Administration, Assemblée générale), veiller au respect de leur calendrier, à la préparation des éléments nécessaires à la prise de décision et à la mise en œuvre des décisions adoptées ;
• Construire et suivre les indicateurs permettant à la gouvernance de disposer d’une vision régulière de l’activité, de la situation financière, des ressources humaines, des projets et des principaux risques de la structure ;
• Identifier les risques stratégiques, opérationnels, financiers et juridiques susceptibles d’affecter la CRESS et proposer à la gouvernance les mesures correctrices nécessaires.

b- Représenter, communiquer et animer les relations avec les acteurs externes :

• Animer, suivre et développer les relations partenariales avec les services d’Etat, collectivités, établissements publics, acteurs privés et tout acteur de l’économie sociale et solidaire ;
• Identifier les freins et les leviers au développement de l’ESS et co-construire des réponses adaptées (ex : création de nouveaux