Project Manager

Contexte

Nous recherchons un chef de projet AMOA pour le pilotage de l’activité en gestion et particulièrement sur le périmètre des campagnes de fiabilisation des données de la DSN.

Missions

Le titulaire a pour mission principale d’assister la DPR à la construction d’outils de pilotage, et d’exploitation de la Data devant permettre la mise sous surveillance des indicateurs et des plans d’actions associés, sur tous les processus Entreprise : définition des indicateurs à piloter, planification et mise en œuvre. Ces éléments doivent être co-construits avec les différentes parties prenantes. Le pilotage des campagnes de fiabilisation des données de la DSN visant à accompagner les déclarants dans la correction des anomalies déclaratives détectées dans ses DSN, sera une action dédiée dans ce cadre et spécifiquement déclinée ci-dessous. Pour cela, le titulaire réalise notamment un suivi du traitement des campagnes en gestion. Il s’assure de la mise en œuvre des campagnes en gestion mais également du suivi de la résolution effective des anomalies dans les DSN suivantes (notion de disparition de l’anomalie/l’écart) et assure autant que de besoin une assistance en gestion pour y parvenir. Le dispositif attendu consiste en la mise à disposition d’un à deux consultants correspondant à 1,5 ETP maximum (mix junior et senior).

Les principales activités consist en :

• Production et analyse des éléments de pilotage des campagnes de fiabilisation
  • Organisation avec les équipes Décisionnelles (Datalab et MOA-Décisionnelle) de la fourniture des indicateurs et des listes de pilotage de l’activité liées au traitement des campagnes de fiabilisation des déclarations de salaires ; en particulier : organisation de la bascule du Datalab vers le SID-RC de la production du rapport Power-BI existant (indicateurs et listes) et mise en œuvre des évolutions nécessaires de ces indicateurs/listes
  • Analyse des avancements, définition des objectifs atteignables, recherche des causes en cas de non-avancement conforme et définition des actions nécessaires pour résoudre les non-avancements avec la Gestion comme avec les équipes Processus et MOA DSN
• Animation du chantier
  • Organisation du suivi d’avancement avec les IRC notamment au travers de réunions mensuelles avec chaque IRC
  • Coordination avec les équipes Processus et MOA pour le suivi d’avancement des actions à la charge de la Fédération (évolutions SI, …) permettant ensuite à la gestion de traiter les reliquats
  • Présentation des tableaux de bord d’avancement et des plans d’actions auprès des responsables /directions dans les différentes instances.

Article 8.

Compétences clés attendues:

• Aptitudes et qualités Techniques et organisationnelles
  • Maîtrise des méthodes & méthodologie de gestion de projet (Agile, Cycle en V, Prince2, PMP).
  • Connaissance des outils permettant la gestion de la data et son analyse.
  • Maîtrise des outils bureautiques et collaboratifs (Excel avancé, Power BI, Teams, SharePoint).
  • Capacité à structurer, prioriser et formaliser les processus.
• Aptitudes et qualités Relationnelles
  • Excellente communication écrite et orale (synthèse, vulgarisation).
  • Leadership et capacité à fédérer des équipes pluridisciplinaires.
  • Diplomatie et gestion des parties prenantes.
  • Sens du service et orientation client interne.
• Aptitudes et qualités Analytiques
  • Analyse des données et des indicateurs pour anticiper les risques.
  • Capacité à produire des recommandations stratégiques.
  • Esprit critique et rigueur dans la validation des livrables.

Crée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l'industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et palier les risques liés au digital.

Kéoni Consulting aide les entreprises à :

• Faire la différence
• Innover et créer
• Réinventer votre business
• Satisfaire les clients
• Gagner en avantages compétitifs
• Devenir le leader de leur secteur
• Devenir le leader de votre secteur

Notre activité couvre la totalité du cycle de vie des systèmes d’informations (Pilotage et Gestion de projet, Conseil en MOA, Conception, Réalisation, Maintenance, Production Exploitation).