Responsable RH
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Au sein d'une entreprise locale dynamique du secteur de la propreté et des services basée à Redon, la mission consiste à restructurer, sécuriser et optimiser la gestion des ressources humaines ainsi que les processus de paie dans le cadre d'un projet de transition.
Accompagnant la réorganisation de l'équipe RH dans le cadre d'un CDD de 6 mois, l'intervention s'articule autour de 5 axes majeurs :
Audit complet de la paie et rationalisation des processus :
Cartographier le cycle de paie multi-sites,
Identifier les points de blocage et les tâches chronophages,
Réécrire le workflow de paie,
Structurer un calendrier clair
Créer des procédures opératoires standardisées pour fiabiliser la production.
Étude d'opportunité SIRH / Logiciel :
Évaluer l'outil de paie actuel,
Analyser la faisabilité technique et financière d'une migration vers Silae (multi-sites et convention collective de la propreté)
Rédiger le cahier des charges correspondant.
Audit de la charge de travail et organisation RH globale :
Analyser la charge de travail de l'équipe RH,
Intégrer l'impact de la baisse progressive du temps de travail de la gestionnaire en place et garantir la continuité d'activité.
Ingénierie du futur poste et plan de remplacement :
Définir la fiche de poste et le profil cible de la future recrue RH destinée à remplacer la gestionnaire à son départ en retraite,
Rééquilibrer les missions au sein de l'équipe.
Accompagnement au changement et stratégie de tuilage : Élaborer et piloter le plan de transmission des compétences sur 18 mois pour sécuriser la transition.