RESPONSABLE ACHATS OBJETS

• Accompagne l’équipe dans leur montée en compétences et développement professionnel.
• Organise la charge de son équipe, tout en respectant les pôles métiers, en vue de sécuriser les lancements dans le respect des objectifs de performance.
• Propose des objectifs individuels contribuant à la performance de son pôle.
• Anticipe et prépare le renouvellement de son équipe pour la sécurisation des ressources.

Key responsibility 2: GARANT DE LA RENTABILITE

Pilote Des Projets ± 5 Projets En Direct Et Accompagne Son Équipe Dans Le Déploiement Des Projets Du Plan De Lancement Marketing Accessoires

• Nouveautés :
• Accompagner les acheteurs dans la gestion des prix de revient des nouveautés dans le respect des objectifs de rentabilité.
• Apporter une expertise technique (joaillière) afin d’aider les acheteurs à définir des leviers d’optimisation des coûts.
• Accompagner le processus de développement en coordination avec le chef de projet industriel et l’équipe projet (marketing, création, qualité, SAV, COP)
• Proposer des solutions permettant d’améliorer les prix et/ou accompagner les CPI dans leurs relations fournisseurs dans une optique d’optimisation des délais et/ou de la qualité
• Accompagner son équipe dans les recommandations d’attribution en tenant compte de tous les éléments connexes (capacité fournisseurs de production, indicateurs qualité, fiabilité).
• Suivi du budget outillages et des engagements financiers
• Gamme :
• Mener les négociations budgétaires annuelles intégrant les contraintes réglementaires ou politique Maison.
• Etre force de proposition pour le maintien de la rentabilité et d’un taux de service optimal de la gamme.
• Pilote la Base de Données et ses mises à jour dans ANAPLAN.
• Être support dans les relations fournisseurs auprès des autres équipes (COP, SAV, Qualité, Service Client….)
• Pilote avec son équipe les variations cours métaux précieux ainsi que les rachats de composants, matières 1ères etc….et s’assurer du suivi.
• Co-construire la stratégie achats objets, définir les enjeux et plans d'actions associés.
• Veiller au déploiement de cette stratégie à toutes les étapes du processus achats.
• Générer des gains sur 3 axes : analyse de la valeur, performance en lancement (new) et overcost avoidance (gamme).
• Animer avec son équipe les données ANAPLAN et vérifier les reportings régulièrement (intégration des nouveaux projets, quantités budget, mise à jour des lissages, calcul des indicateurs).
• S’assurer de la stratégie CSR du département et sa mise en application (eco-conception, carbon mission collect, politique CSR des fournisseurs, traçabilité…)
• Animer et nourrir la short-list fournisseurs en déployant un sourcing permettant la réussite des lancements et la performance du portefeuille gamme. Anticiper les besoins de demain
• Piloter le panel fournisseurs :
• Préparation & animation des business review
• Veille stratégique
• Santé financière
• Visites régulières
• Sourcing en vue d’un élargissement du panel (contretypage, sécurisation)
• Contrats fournisseurs

Vos Missions

Key responsibility 1: MANAGEMENT

Manage une équipe de 4 acheteurs

• Accompagne l’équipe dans leur montée en compétences et développement professionnel.
• Organise la charge de son équipe, tout en respectant les pôles métiers, en vue de sécuriser les lancements dans le respect des objectifs de performance.
• Propose des objectifs individuels contribuant à la performance de son pôle.
• Anticipe et prépare le renouvellement de son équipe pour la sécurisation des ressources.

Key responsibility 2: GARANT DE LA RENTABILITE

Pilote Des Projets ± 5 Projets En Direct Et Accompagne Son Équipe Dans Le Déploiement Des Projets Du Plan De Lancement Marketing Accessoires

• Nouveautés :
• Accompagner les acheteurs dans la gestion des prix de revient des nouveautés dans le respect des objectifs de rentabilité.
• Apporter une expertise technique (joaillière) afin d’aider les acheteurs à définir des leviers d’optimisation des coûts.
• Accompagner le processus de développement en coordination avec le chef de projet industriel et l’équipe projet (marketing, création, qualité, SAV, COP)
• Proposer des solutions permettant d’améliorer les prix et/ou accompagner les CPI dans leurs relations fournisseurs dans une optique d’optimisation des délais et/ou de la qualité
• Accompagner son équipe dans les recommandations d’attribution en tenant compte de tous les éléments connexes (capacité fournisseurs de production, indicateurs qualité, fiabilité).
• Suivi du budget outillages et des engagements financiers
• Gamme :
• Mener les négociations budgétaires annuelles intégrant les contraintes réglementaires ou poli