Manager de Dev
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Management d’équipe : encadrer, animer et accompagner une équipe de développeurs et de profils techniques au quotidien.
Organisation et pilotage : structurer l’activité, définir les priorités et veiller à l’atteinte des objectifs fixés.
Gestion des ressources : piloter la capacité de production, répartir les charges et optimiser l’affectation des ressources.
Accompagnement des collaborateurs : favoriser la montée en compétences, apporter un soutien opérationnel et encourager les bonnes pratiques.
Coordination transverse : collaborer étroitement avec les chefs de projet, les responsables produits et les interlocuteurs métier.
Qualité et processus : veiller au respect des standards de développement, des processus internes et des exigences de qualité.
Gestion des risques : anticiper les difficultés, identifier les points de blocage et mettre en œuvre les actions correctives nécessaires.
Reporting : assurer un suivi régulier de l’activité et communiquer sur l’avancement auprès de la hiérarchie.
Environnement technique
.NET 8 et .NET 10
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