Consultant(e) Senior – Change

Square Management est un cabinet de conseil spécialisé en stratégie et organisation qui accompagne ses clients dans l’anticipation, la conception et la réalisation de leurs projets de transformation, en France, en Belgique et au Luxembourg. Square Management est organisé autour de deux offres complémentaires :

• Une offre de conseil en stratégie sous la marque Circle Strategy
• Une offre de conseil en organisation et management articulée autour de 10 domaines d’excellence : AI & Data, Digital & Marketing, Innovation, Organisation & Efficiency, People & Change, Payments, Regulatory & Compliance, Risk & Finance, Supply Chain et Sustainability.

Square Management est un acteur unique, qui, fort d’un réseau de 900 collaborateurs, développe des méthodes spécifiques pour chacun de ses domaines d’excellence, aidé des 25 chercheurs du Square Research Center. Square Management est une entreprise labellisée B Corp et a obtenu la médaille de platine EcoVadis et figure parmi le top 1% des entreprises évaluées. Square Management est engagé via la Fondation Square qui soutient des associations qui évoluent dans les secteurs de l’entrepreneuriat, de l’enfance et de la santé.

En tant que Consultant(e) Senior ou Manager au sein du Domaine d’Excellence People & Change de Square Management, vous intervenez chez nos clients grands comptes sur les dimensions humaines, culturelles et organisationnelles liées à l'adoption massive de l’Intelligence Artificielle (IA générative, LLMs, modèles prédictifs).

Vous pilotez des dispositifs de conduite du changement complexes pour maximiser le ROI humain et technologique des solutions IA : Stratégie de Change & Impact Target Operating Model (TOM)

• Cadrage du Changement : Réaliser des diagnostics d'impact (impact mapping), mesurer le niveau de maturité digitale des équipes et définir la stratégie de conduite du changement adaptée aux cas d'usage IA déployés.
• Impacts Organisationnels : Anticiper l'évolution des métiers (Future of Work), cartographier les écarts de compétences cibles, et repenser les processus opérationnels en synergie “collaborateur + IA”.
• Design d'Organisation : Accompagner la refonte des modèles opérationnels cibles et l'évolution des structures d'équipe pour intégrer l'IA de manière fluide et performante.

Ingénierie de Formation & Évolution des Métiers

• Gouvernance de la Transfo : Définir et piloter la gouvernance des projets de transformation, assurer la transversalité entre les équipes techniques (Data Scientists/Engineers) et les directions métiers utilisatrices.
• Stratégie de Transition : Définir la stratégie globale d'accompagnement, sécuriser l'alignement des équipes de management et piloter le plan de bascule vers les nouveaux modes d'organisation.
• Gestion des Interdépendances : Assurer la transversalité du programme en identifiant les impacts de la transformation sur les flux de données, la conformité réglementaire (AI Act, RGPD) et les outils existants.
• Objectivation de la valeur : Mettre en place et suivre les KPIs d'adoption organisationnelle et de performance opérationnelle globale pour valider l’atteinte des objectifs stratégiques du client.

Participer au développement du cabinet

• Expertise & Contenus : Partager votre expertise et vos connaissances dans le cadre du Domaine Organisation & Efficiency, participer au rayonnement du cabinet en contribuant à la production de contenus d’expertise (podcasts, focus, articles, interviews et tables rondes), collaborer étroitement avec des consultants de tous niveaux d'expérience.
• Développement : Apporter votre expertise métier pour construire des propositions commerciales sur-mesure, activer et cultiver votre réseau professionnel.
• Recherche & Développement : Participer activement aux initiatives des programmes de R&D en collaboration avec nos chercheurs.