Contrôleur de gestion stratégique

Hiérarchie : 1 - Direction Financière 2 - Direction Générale

Horaires : Temps plein - peuvent varier en fonction des nécessités du service

Lieu de travail : Nouméa

Mission générale :

Le Contrôleur de gestion stratégique agit comme partenaire financier stratégique auprès du Comité de Direction et des fonctions support de GBNC, SIEM et CIENC. Il contribue à la prise de décision, au pilotage de la performance et à la création de valeur, avec une attention particulière portée à la trésorerie et au Free Operating Cash-Flow (FOCF), afin d’accroître la valeur de l’entreprise grâce à des objectifs ambitieux, un pilotage rigoureux de la performance et un contrôle financier solide.

Activités principales de la fonction :

Business Partnering et aide à la décision

• Collaborer avec le Comité de Direction et les fonctions support afin de traduire la stratégie en choix financiers, priorités et plans d’action clairs pour les trois entités.
• Accompagner les orientations stratégiques et l’alignement transversal à travers la modélisation de scénarios, l’élaboration de business cases et l’analyse de la performance.
• Challenger et influencer les responsables afin d’améliorer la performance de l’entreprise, en conciliant croissance, rentabilité, trésorerie et maîtrise des risques.
• Piloter l’évaluation financière des principaux projets d’investissement des fonctions support et projets transverses, et formuler des recommandations claires pour faciliter la prise de décision.

Planification et pilotage de la performance

• Piloter et coordonner l’ensemble du cycle de planification, incluant le Plan d’Action Stratégique à trois ans, le Plan Annuel et les prévisions glissantes (RoFo).
• Challenger de manière constructive les hypothèses, risques et opportunités, afin de garantir des plans cohérents avec la stratégie, financièrement solides et réalisables opérationnellement.
• Analyser la performance par rapport aux objectifs, anticiper les résultats de fin d’année et traduire les analyses en décisions et actions correctives.
• Accompagner le Directeur Financier dans les calculs budgétaires, la définition des objectifs et la préparation des principaux livrables de planification.

Trésorerie, BFR et FOCF

• Anticiper l’impact des décisions, plans et prévisions sur la trésorerie et le Free Operating Cash Flow (FOCF).
• Piloter les actions visant à optimiser la génération de trésorerie, notamment à travers une gestion rigoureuse des stocks (DIO) et des créances clients (DSO).
• Promouvoir une culture de maîtrise des coûts et de responsabilisation sur la trésorerie, en assurant une vision claire des risques, opportunités et arbitrages.

Prévisions et suivi du FCOF

• Piloter les prévisions consolidées du FOCF pour GBNC, SIEM et CIENC, afin de garantir une vision fiable et transparente de la trésorerie attendue à fin d’année.
• Suivre la performance réelle du FOCF par rapport au Plan Annuel, au RoFo et aux prévisions précédentes, analyser les écarts et identifier les risques et opportunités.
• Coordonner les différents leviers de trésorerie : P&L, besoin en fonds de roulement, investissements (CAPEX), fiscalité et autres flux, en garantissant des responsabilités claires et un suivi rigoureux.
• Traduire les analyses du FOCF en actions concrètes, décisions et plans correctifs, et assurer le suivi régulier de leur mise en œuvre.

Leadership Finance et amélioration continue

• Veiller au respect des exigences de contrôle interne applicables au contrôle de gestion et à la bonne exécution des contrôles associés.
• Renforcer le contrôle financier dans les processus de stratégie, planification, investissement, prévisions et pilotage de la performance.
• Identifier, évaluer et remonter les principaux risques financiers, et assurer le suivi des actions correctives définies.

Leadership Finance et développement des compétences

• Contribuer au développement de l’équipe Business Control en favorisant une culture de performance, d’apprentissage et d’amélioration continue.
• Renforcer les compétences en Business Partnering et la collaboration avec les fonctions support.
• Développer la fonction Finance en étroite collaboration avec les équipes Supply Chain, Commercial Finance et Accounting & Reporting.
• Promouvoir une prise de décision fondée sur les données, la maîtrise des coûts, l’innovation et la responsabilisation autour du FOCF.

Le profil du poste est le suivant :

• Minimum BAC + 5 en finance, gestion ou formation équivalente.
• Au moins 6 ans d'expérience en finance, audit et contrôle de gestion, dont 4 à 5 ans en contrôle de gestion, avec une expérience de la