Chef de projet senior- projet SIGRHS

Il y a 3 jours

Paris, Nouvelle-Aquitaine, France Kéoni Consulting Temps plein 45 000 € - 65 000 € Contrat

Contexte

Il assure le pilotage opérationnel des travaux, en articulation avec le directeur de mission et les équipes fonctionnelles et techniques sur le projet SIGRHS.

Missions

  • Phase 1 — Planification et pilotage opérationnel : établir la planification détaillée des travaux, préciser les jalons et les livrables attendus, organiser les contributions et suivre la charge. Actualiser le planning en fonction de l'avancement, des dépendances et des difficultés rencontrées ; identifier les écarts et proposer les ajustements à soumettre au directeur de mission.
  • Phase 1 — Animation des travaux : préparer et animer le COTECH, les ateliers et les points de coordination ; organiser les sprints et suivre le backlog avec les équipes fonctionnelles et techniques. Formaliser les décisions prises, les actions à engager et les échéances, puis veiller à leur suivi.
  • Phase 1 — Suivi des risques et des livrables : tenir à jour le suivi des risques, des anomalies et des livrables ; consolider les informations d'avancement et signaler les points susceptibles d'affecter les jalons. Préparer les arbitrages du directeur de mission en présentant les difficultés, leurs conséquences et les options de résolution.
  • Phase 2 — Déploiement pilote : coordonner la préparation et le déroulement du déploiement pilote, organiser les contributions nécessaires et suivre les actions jusqu'à leur clôture. Animer les points de suivi et assurer la circulation des informations entre les équipes et les interlocuteurs métiers.
  • Phase 2 — Incidents, corrections et validations : centraliser les incidents et anomalies, suivre leur qualification et leur traitement avec les équipes concernées, puis vérifier la prise en compte des corrections. Préparer les validations en consolidant les résultats, les réserves et les points restant à traiter.
  • Phase 2 — Bilan et rapport de mission : consolider les éléments nécessaires au rapport général de mission : travaux réalisés, livrables produits, décisions, difficultés rencontrées et actions restant à mener. Veiller à la cohérence et à la traçabilité des informations transmises au directeur de mission.
  • Coordination et transfert de

    compétences:
    organiser les contributions des dix profils, clarifier les interfaces entre intervenants et suivre les dépendances entre travaux. Faciliter la participation des représentants de la DSI et de la DPAF au transfert de compétences, en coordonnant les échanges, les supports et les points de suivi associés.

Qualités professionnelles

rigueur, autonomie dans le suivi quotidien, sens des priorités et aptitude à alerter suffisamment tôt sur les difficultés. Qualité rédactionnelle, esprit de synthèse et aisance dans l'animation de réunions ; capacité à faciliter la coopération sans se substituer aux responsabilités des autres intervenants.

Positionnement attendu

assurer le pilotage opérationnel en articulation avec le directeur de mission, préparer les éléments nécessaires à ses arbitrages et coordonner leur mise en œuvre avec les équipes. Faciliter le transfert de compétences auprès des représentants de la DSI et de la DPAF.