HR Business Partner

Lieu de Travail :Albertville

Poste à pourvoir en CDD de Janvier 2027 à Septembre 2027

1 – Finalité de l'emploi

Le HR Business Partner accompagne les managers et les collaborateurs de son périmètre sur l'ensemble des enjeux Ressources Humaines, individuels et collectifs.

Il intervient sur le périmètre constitué principalement de :

• SAF Aerogroup ;
• Aero Support Force;
• X-Aero Training Academy.

Rattaché au Global HR Director, il est le partenaire RH de référence des managers de son périmètre. Il comprend les enjeux opérationnels des différentes activités, anticipe leurs impacts humains et organisationnels et propose des solutions RH pragmatiques, équitables, sécurisées et cohérentes avec la stratégie du Groupe.

Dans une fonction généraliste et avec un niveau d'autonomie élevé, il intervient notamment sur le développement des organisations et des compétences, la gestion des carrières, le recrutement, la rémunération, l'accompagnement managérial, les situations individuelles, le droit social et le déploiement de projets RH.

Son rôle ne consiste pas uniquement à traiter les situations individuelles : il identifie également les problématiques de fond, analyse leurs causes et contribue à construire des solutions durables pour l'organisation.

Le HR Business Partner contribue ainsi à concilier performance opérationnelle, développement des collaborateurs, qualité du management, équité interne, conformité juridique et maîtrise des risques humains et sociaux.

2 – Relations de travail

Il travaille en proximité avec :

• les Directeurs et responsables opérationnels de SAF Aerogroup, Aero Support Force et X-Aero Training Academy ;
• les managers de proximité ;
• les collaborateurs de son périmètre ;
• la Chargée de Ressources Humaines;
• les équipes Administration du Personnel et Paie ;
• les autres membres de l'équipe Ressources Humaines ;
• les fonctions Finance, QSE/HSE et autres fonctions support ;

Articulation avec le recrutement

Le HR Business Partner est responsable de la qualification du besoin RH en amont du recrutement.

Avec le manager, il analyse le besoin, challenge l'organisation existante, étudie les alternatives éventuelles au recrutement et formalise l'expression de besoin : finalité du poste, missions, compétences, niveau de responsabilité, positionnement dans l'organisation et éléments de rémunération.

Il transmet ensuite le besoin qualifié à la Chargée de Ressources Humaines et travaille en étroite collaboration avec elle pendant le processus de recrutement.

Il peut participer aux entretiens et à la décision finale selon le niveau et la nature du poste.

Articulation avec l'Administration du Personnel et la Paie

L'administration du personnel et la paie sont prises en charge par les services dédiés.

Le HR Business Partner travaille néanmoins en étroite collaboration avec ces équipes afin de garantir la cohérence des décisions RH, la qualité des informations transmises et la bonne mise en œuvre administrative des décisions prises sur son périmètre.

Relations sociales

Le HR Business Partner n'a pas la responsabilité du pilotage des instances représentatives du personnel ou des CSE.

Il peut néanmoins être amené à contribuer à certains dossiers, analyses ou travaux préparatoires en fonction des sujets concernant son périmètre.

3 – Activités principales

Accompagnement et conseil des managers

Être l'interlocuteur RH privilégié des managers de son périmètre.

Conseiller les managers sur l'ensemble des problématiques humaines et organisationnelles : organisation des équipes, management, performance, compétences, évolution professionnelle, rémunération, mobilité et situations individuelles.

Apporter un regard RH permettant de challenger les demandes et de différencier le besoin opérationnel de la solution initialement envisagée.

Proposer des solutions adaptées en conciliant les enjeux de l'activité, les besoins des collaborateurs, la politique RH Groupe et le cadre légal.

Accompagner les managers dans l'application des politiques et processus RH et contribuer à leur professionnalisation sur les fondamentaux du management.

Animation de formation à destination des managers.

Organisation, emplois et recrutement

Analyser avec les managers les besoins d'effectifs et de compétences au regard de l'activité, de l'organisation existante et des évolutions prévisibles.

Questionner la pertinence du recrutement et étudier lorsque nécessaire les possibilités d'évolution de l'organisation, de mobilité ou de développement interne.

Définir et formaliser avec le manager l'expression de besoin de recrutement.

Veiller à la cohérence des responsabilités, intitulés