Chef de Projet Opérations – Transformation

Chef de Projet Opérations – Transformation & Optimisation des Processus GMO Multi-sites (H/F) – Île-de-France

Dans le cadre d'une mission auprès de l'un de nos clients, une banque de financement et d'investissement, vous interviendrez en tant que chef de projet senior pour piloter la transformation et l'optimisation des processus opérationnels sur plusieurs sites internationaux.

Le contexte fonctionnel

La mission s'inscrit dans un périmètre middle office et back office couvrant l'ensemble du cycle de vie des opérations : settlement, clearing, réconciliation et trade lifecycle. Les activités concernées sont réparties sur plusieurs sites en Europe, aux États-Unis et en Asie-Pacifique, dans un contexte de transformation opérationnelle structurante.

Le besoin

L'équipe fait appel à un consultant pour piloter des chantiers de transformation et d'optimisation des processus GMO, en lien direct avec le Management des Opérations. La mission requiert une expertise confirmée en gestion de projet, gouvernance, définition de Target Operating Model et conduite du changement. Le consultant assurera un rôle de SPOC pour centraliser les user requirements et représenter les Opérations dans les projets transverses IT et Business, avec production de livrables structurés : workflows, RACI, cartographies de processus.

Vos missions

• Pilotage des projets de transformation initiés par le Management des Opérations (nouveaux processus, optimisation, réorganisation)
• Animation de la gouvernance projet et des comités de pilotage avec les sponsors et parties prenantes
• Réalisation d'études de processus et d'organisation pour définir le Target Operating Model (analyse de l'existant, identification des points faibles, recommandations)
• Coordination des équipes opérationnelles multi-sites (Paris, Londres, Lisbonne, États-Unis, APAC) et représentation de la voix des Opérations
• Centralisation et formalisation des user requirements en tant que SPOC pour les projets IT et Business

L'environnement

Domaines : middle office, back office, trade lifecycle, settlement, clearing, réconciliation, gestion de projet, optimisation des processus, conduite du changement

Le consultant

Formation Bac+5 — Master 2 ou école d'ingénieur, idéalement avec une spécialisation en finance.

Une expérience confirmée en gestion de projet et en conduite du changement dans un environnement middle office et back office est indispensable. La maîtrise de la gouvernance projet, de la définition de Target Operating Model et de la coordination d'équipes multi-sites est exigée ; un candidat ne disposant pas de ces compétences ne correspond pas à cette mission.

Apprécié : expérience en tant que SPOC sur des projets IT ou Business, pratique de la formalisation de user requirements et animation de comités de pilotage, aisance en communication projet dans un contexte international.

Les modalités

• CDI
• Démarrage : Dès que possible

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• Cabinet spécialiste de la finance de marché et du secteur bancaire depuis 2009
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