Directeur de BU WAM PARK

Labellemontagne est un groupe familial français spécialisé dans le développement et l’exploitation de destinations de loisirs, historiquement ancré dans la montagne. Depuis ses origines à La Bresse, le Groupe a construit un savoir-faire reconnu dans la gestion de stations de sports d’hiver et de domaines skiables à taille humaine, sur plusieurs massifs français ainsi que dans le Piémont italien. Ses activités couvrent l’exploitation des remontées mécaniques et des domaines skiables, mais aussi des services complémentaires tels que l’hébergement, la restauration, les ski-shops et la commercialisation de séjours.

Le Groupe développe également une offre quatre saisons, avec notamment des luges été et quatre saisons, des bike parks, des activités de pleine nature et différents équipements de loisirs. Dans le cadre de sa stratégie de diversification, Labellemontagne s’est fortement développé dans l’Outdoor autour de WAM PARK, réseau de bases de loisirs nautiques proposant téléski nautique, Water Games, Water Jump et activités familiales et multisports.

Dans le cadre du remplacement du Fondateur et actuel Directeur de BU WAM PARK, Labellemontagne recherche un dirigeant capable de donner un nouvel élan à cette activité et d’en poursuivre le développement engagé. Cette BU, qui représente environ 7,7 M€ de chiffre d’affaires annuel, occupe une place stratégique dans la diversification et la croissance du Groupe. Rattaché au Directeur général du Groupe, et membre du COMEX, le Directeur de BU WAM PARK (H/F) aura pour mission de s’appuyer sur les atouts du concept et sur les équipes en place, tout en faisant évoluer les modes de fonctionnement et les process afin de renforcer la performance, la structuration et l’intégration de l’activité au sein de Labellemontagne. Il devra conjuguer continuité entrepreneuriale et nouvelle dynamique managériale, accélérer le développement territorial et accompagner la professionnalisation de l’organisation sans perdre l’agilité et l’esprit terrain qui font la force de WAM PARK. Ce poste, directement exposé aux enjeux de croissance, de rentabilité et de transformation, constitue un rôle clé pour la prochaine étape de développement de l’activité Outdoor du Groupe

• Assurer le pilotage de l’intégralité des activités de la BU, définir ses priorités, arbitrer les ressources et garantir la bonne exécution de la feuille de route en cohérence avec la stratégie du Groupe
• Être responsable de l’entièreté du P&L de la BU : chiffre d’affaires, marges, résultat, investissements et principaux indicateurs de performance. Élaborer le budget, suivre les écarts, mettre en œuvre les actions correctives nécessaires et piloter l’amélioration durable des équilibres financiers de l’activité
• Identifier les leviers d’amélioration, simplifier les modes de fonctionnement, accompagner les évolutions d’organisation et faire progresser les outils, processus et pratiques de pilotage
• Faire évoluer les process, outils et pratiques de la BU afin de renforcer son intégration au Groupe, tout en préservant la réactivité, l’esprit entrepreneurial et la proximité terrain propres à WAM PARK
• Accélérer le développement des ventes, renforcer les positions sur les marchés clés, structurer les approches grands comptes et contribuer directement aux négociations ou partenariats stratégiques
• S’assurer de l’adéquation de l’offre avec les besoins clients, les tendances du marché Outdoor et le positionnement de la marque. Arbitrer les priorités de développement en lien avec les équipes produit, marketing et innovation
• Piloter, avec l’appui du Directeur du Développement, la croissance de l’activité sur l’ensemble du territoire, en identifiant et en priorisant les opportunités d’implantation et de développement
• Assurer une veille sur les activités de loisirs, les tendances de consommation et les nouveaux concepts, et proposer les évolutions éventuelles du concept WAM PARK afin d’en renforcer l’attractivité et la compétitivité

PILOTER LES OPÉRATIONS ET LA PERFORMANCE DES SITES

• Veiller à la qualité d’exécution sur l’ensemble de la chaine de valeur : prévisions, approvisionnements, disponibilité produit, service client, processus internes et coordination avec les fonctions support
• Mettre en place un pilotage homogène et exigeant des différents sites, en renforçant les standards opérationnels, les indicateurs de performance et le partage des bonnes pratiques entre implantations
• Veiller au respect des règles et procédures de sécurité pour les clients comme pour les collaborateurs, et s’assurer de leur bonne application sur l’ensemble des sites de la BU

MANAGER ET FAIRE GRANDIR LES ÉQUIPES

• Manager les équipes de la BU, constituées de permanents et de saisonniers, en s’appuyant sur le relais de trois DGA
• Clarifier les responsabilités, développer les compétences et installer une culture