Directeur H/F – SEMA71

Société SEMA 71 - SEMA MACONNAIS VAL DE SAONE BOURGOGNE DU SUD - MACON

Société SEMA 71 - SEMA MACONNAIS VAL DE SAONE BOURGOGNE DU SUD - MACON

Société : SEMA 71 et SPL 71 Société d’Economie Mixte d’Aménagement, notre société SEMA Mâconnais Val de Saône Bourgogne du Sud, est basée à Mâcon (71000). Tel un chef d'orchestre, nous intervenons sur toute la partie sud du Département de Saône et Loire et les communes limitrophes auprès d'acteurs publics et privés et d'usagers du territoire. Nous veillons à respecter nos valeurs que sont le développement du territoire et la recherche du bien-être collectif. La SEMA compte 8 salariés et un Président Directeur Général. Elle est décomposée en 2 pôles : un pôle administratif et un pôle opérationnel. Les postes de chacun fonctionnent être en interaction sous la hiérarchie de la direction et du PDG. Le poste de directeur(rice) porte aussi sur :

• la direction d’une SPL (Société Publique locale) Mâconnais Val de Saône Bourgogne du Sud (SPL71).
• la gestion d’une foncière 71VEST’ dont la présidence est assurée par la SEMA 71

PRESENTATION DES STRUCTURES

SEMA 71

Capital : 6 895 875 €

Actionnariat : MBA, Ville de MACON, CDC, CE BFC ; CCI 71, 2 actionnaires unitaires

Secteur géographique : Grand Mâconnais, Charolais (Sud du département de Saône et Loire), Brionnais.

Effectif : 8 personnes dont le Directeur(rice) :

• 1 responsable pôle administratif et développement
• 1 responsable administrative et financière
• 3 responsables d’opérations
• 1 gestionnaire opérationnel et gestion immobilière
• 1 assistant administrative et opérationnel

Activité :

• Opérations d’aménagement classiques (ZAC en concession) : Habitat, Activité Économique, Mixte (19 ZAC en cours,2 en cours de clôture)
• Mandats publics et/ou privés, conduites d’opérations
• Études de faisabilité
• Études préalables à la création de ZAC
• ORI (Opération de Restauration Immobilière) sur la Ville de MÂCON (concession)
• Opérations propres (construction de logements en VEFA, immobilier habitat et bureaux, …)
• Opérations en partenariat (avec promoteurs et/ou investisseurs privés)

SPL 71

Créée en 2019 avec un capital de 250 000 €

Capital actuel : 340 000 €

Secteur géographique d’intervention : Grand Mâconnais, Charolais (Sud du département de Saône et Loire), Brionnais.

Effectif : 2 personnes à temps partiel : directeur(rice) à 30% et la responsable de pôle administratif et développement à 20%

Mise à disposition de l’ensemble du personnel de la SEMA 71

Activité :

• Opérations d’aménagement classiques (ZAC en concession) : Habitat, Activité Économique, Mixte (3 ZAC en cours)
• Mandats publics, conduites d’opérations
• Études de faisabilité
• Études préalables à la création de ZAC

71VEST’

Créée en 2023

Capital : 1 200 000 €

Actionnariat : SEMA71 (59.02 %) et CDC (49.98%)

Secteur géographique : Maconnais et ensemble du Sud du département de Saône et Loire

Effectif :

• Pas de personnel direct
• Mises à disposition du personnel de la SEMA 71

Activité :

• Achat et location de locaux d’activité pour redynamiser les centres villes et bourgs
• Propriétaire à ce jour de 7 locaux sur 3 sites à Macon

Mission

Missions de base

Responsable de l’ensemble desactions de management, de gestion et de développement stratégique des Sociétés.

Responsabilités

Principales activités

Définition de la stratégie d’entreprise et de l’action de développement

• Analyse de la demande des collectivités ainsi que del’environnement technique, économique et politique afin d’anticiper lesprojets,
• Définition des objectifs et des moyens pour lesréaliser,
• Mise en place d’actions de commercialisation,
• Mise en place d’actions d’information et decommunication.

Gestion interne de la société

• Mise en place de l’organisationinterne (définition des procédures et organigramme),
• Elaboration des prévisions budgétaires etresponsabilité de l’exécution,
• Suivi des indicateurs économiques et financiers de lasociété et de la comptabilité analytique,
• Management de la vie sociale (préparation etanimation des Conseils d’Administration et des AG)

Management de l’équipe – Gestion des ressourceshumaines

• Recrutement, animation, encadrement des équipes, gestion des compétences et de laformation,
• Affectation et suivi des plans de charge et desobj