CDI - Responsable Projets Stratégiques (H/F)

CDI - Responsable Projets Stratégiques (H/F)

LE PUY EN VELAY, Auvergne-Rhône-Alpes, France

• Catégorie d'emploi Développement, Innovation - Méthodes, Industrialisation
• Horaire de travail Temps plein
• Lieux TANNERIES DU PUY
• Société juridique TANNERIES DU PUY
• Date de publication 28/09/2026 09:06

Le poste en détail

CDI - Responsable Projets Stratégiques (H/F)

Lieu : Le Puy-en-Velay

Contexte :

Hermès Cuirs Précieux (Hcp) est une filiale d'Hermès, spécialisée dans la fabrication de cuirs d’exception. Reconnue pour le savoir-faire de ses 900 collaborateurs dans le tannage et la finition de peaux précieuses, Hcp construit et valorise plusieurs filières (exotique, veau, chèvre, grand bovin) lui permettant de s’assurer de la traçabilité et du bien‑être animal. Elle met son expertise au service de la créativité et du développement des métiers Hermès.
Hermès Cuirs Précieux s’engage dans une transformation industrielle au service d’un très haut niveau de qualité et du respect de ses engagements RSE (sécurité, innocuité, eau & carbone), par la maîtrise accrue des procédés de transformation et d’optimisation de la matière (Tannerie 4.0).

Fondées en 1946, les Tanneries du Puy sont reconnues mondialement pour leur savoir‑faire d’exception dans la fabrication du cuir de veau haut de gamme. Situées à Chadrac, en Haute-Loire, elles perpétuent une tradition séculaire tout en innovant pour répondre aux exigences des maisons de luxe.
Référence incontournable pour les professionnels du secteur, Tanneries du Puy propose des cuirs de veau aux finitions variées, dont le célèbre Box Calf, prisé tant par les créateurs de maroquinerie que par les artisans bottiers.

Mission :

Sous l’autorité du Directeur du site, le/la Responsable Projets Stratégiques a pour mission de définir, structurer et piloter les projets stratégiques de développement et de transformation des Tanneries du Puy.
Véritable chef d'orchestre, il/elle accompagne la Direction dans la définition des solutions industrielles de demain en conciliant performance opérationnelle, sécurité, qualité, ergonomie, flux, environnement et ambitions de développement du site.
Il/elle pilote un portefeuille de projets et transformations majeurs pouvant concerner la rénovation des bâtiments, l’évolution de la plateforme industrielle et l’amélioration de la maîtrise opérationnelle.
Il/elle coordonne l'ensemble des parties prenantes internes et externes nécessaires à la réussite de ces transformations.

Principales responsabilités :

Définition de la stratégie industrielle du site :

• Participer à la construction de la vision industrielle des Tanneries du Puy à moyen et long terme
• Identifier les opportunités de développement et de transformation du site
• Analyser les besoins des métiers et anticiper les évolutions industrielles futures
• Élaborer des schémas directeurs d'aménagement et de développement des infrastructures
• Construire les feuilles de route permettant de prioriser les programmes industriels stratégiques

Pilotage des projets stratégiques :

• Piloter un portefeuille de projets majeurs à forte valeur ajoutée pour le site
• Définir les objectifs, le périmètre et les critères de réussite des projets
• Animer les instances de gouvernance et de décision
• Garantir la cohérence globale des projets avec la stratégie de l'entreprise
• Arbitrer les priorités et coordonner les interfaces entre les différents projets

Construction des solutions :

• Challenger les besoins exprimés par les différents métiers
• Faire émerger des solutions innovantes et pérennes
• Mobiliser les expertises internes et externes nécessaires à l'élaboration des scénarios
• Réaliser les analyses de risques, d'impacts et de faisabilité
• Recommander les solutions les plus pertinentes à la Direction
• Animer un réseau d'acteurs multidisciplinaires : Production, Maintenance, Ingénierie, HSE, Qualité, RH, Finance, Supply Chain, Achats, Informatique
• Piloter les bureaux d'études, cabinets d'ingénierie et partenaires externes
• Fédérer les équipes autour d'une vision commune
• Assurer la fluidité des échanges entre toutes les parties prenantes

Pilotage économique :

• Construire les business cases des projets
• Évaluer les retours sur investissement
• Élaborer les budgets prévisionnels
• Suivre les enveloppes d'investissement allouées

Conduite du changement :

• Accompagner les évolutions organisationnelles induites par les projets
• Assurer l'adhésion des équipes
• Faciliter l'appropriation des nouvelles organisations ou infrastructures
• Promouvoir les bonnes pratiques