Acheteur Industriel Senior – Forge
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L’entreprise souhaite renforcer ponctuellement son équipe Achats sur un périmètre stratégique lié aux pièces forgées et aux matières premières : titane, acier, aluminium et cuivre. Le contexte est marqué par une forte inflation des coûts, des tensions importantes sur la chaîne d’approvisionnement, des capacités fournisseurs limitées et une performance de livraison insuffisante. La prestation vise à prendre en charge plusieurs projets achats critiques en parallèle de la gestion quotidienne assurée par l’équipe interne, avec des enjeux directs de compétitivité, de sécurisation capacitaire et de performance fournisseurs.
OBJECTIFS DE LA PRESTATION
Piloter plusieurs projets achats stratégiques liés aux pièces forgées et aux matières premières.
Renégocier les conditions contractuelles et économiques de fournisseurs stratégiques.
Générer et sécuriser des savings achats mesurables.
Sécuriser les capacités industrielles et la continuité des approvisionnements.
Accompagner des transferts industriels de fournisseurs sans impact économique ni dégradation des livraisons.
Construire et négocier des business plans liés aux investissements industriels fournisseurs.
Gérer et négocier des claims liés à des crises qualité ou capacitaires.
Piloter des RFQ et consultations fournisseurs, notamment auprès de prospects en Inde.
Structurer et déployer des démarches de réduction des coûts chez plusieurs fournisseurs clés.
Formaliser les plans d'actions, jalons, risques, résultats et indicateurs de performance associés aux différents projets.
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
Achats industriels aéronautiques
Pièces forgées : titane, acier et aluminium
Matières premières : acier, cuivre et aluminium
Large / Extra-Large Steel Forgings
RFQ
Contrats fournisseurs
Claims fournisseurs
Business plans industriels
Plans d'investissement fournisseurs / nouvelles presses à forger
Analyse de coûts et construction de prix cibles
Analyse de formules contractuelles et mécanismes d'indexation
Savings achats
Transferts industriels
Analyse capacitaire fournisseurs
Supply Chain industrielle
Stratégies achats
Jalons J0 / J1
SSC – comités de sélection fournisseurs
SharePoint dédié au périmètre achats
Répertoires RFQ
KPI et courbes d'adhérence au plan
Templates et processus achats de l'entreprise
Norme GRP-0087 – Exigences applicables aux fournisseurs
GRF-0033 – Matrice de conformité
SREQ-0001, SREQ-0002 et SREQ-0004 et matrices de conformité associées
RGPD, Privacy by Design et Privacy by Default lorsque applicables
Le prestataire devra prendre en charge plusieurs lots pouvant être menés en parallèle :
Analyser la formule contractuelle actuellement appliquée par un fournisseur stratégique, la comparer aux pratiques du groupe et aux autres acteurs de la commodité, mesurer son impact économique, proposer une nouvelle formule plus avantageuse et calculer les savings associés.
Préparer, planifier et conduire la négociation avec ce fournisseur.
Définir et mener une stratégie de négociation visant à éviter une hausse tarifaire lors du renouvellement du contrat d'un fournisseur stratégique de forgés aluminium.
Définir, mettre en œuvre et suivre le volet achats d'un transfert industriel entre deux usines d'un fournisseur historique clé, en sécurisant les impacts économiques et la continuité des livraisons.
Négocier le rattachement de ce fournisseur au contrat matière de l'entreprise et calculer les économies associées.
Accompagner des fournisseurs étudiant des investissements dans de nouvelles presses à forger : constitution des dossiers, analyse des hypothèses économiques, convergence sur les business plans et négociation des prix cibles.
Instruire et négocier les claims liés aux crises rencontrées sur les grands forgés acier, notamment concernant la qualité des grandes billettes d'acier et les capacités disponibles chez les forgerons.
Piloter les consultations et projets engagés a