Chef de service – CDI – 0.8 ETP

SESSAD APAJH 69 (SESSAD Renforcé, UEM Lyon & UEMA Villefranche-sur-Saône) - CDI temps partiel - Villefranche-sur-Saône (Rhône 69)

Référence : TR/69BC/2026-11CDS publiée le 9 novembre 2026

Renseignements administratifs

Lieu de travail : Villefranche-sur-Saône, Rhône 69

Nature du contrat de travail : CDI temps partiel

Date de prise de poste : Immédiatement

Salaire / fourchette de rémunération : Selon CCN 66

Temps de travail : Temps partiel (0.8 ETP)

Entité de rattachement : Fédération APAJH

Famille de métier / Métier : Direction, Administration & Gestion

Statut et classification : Cadre

Le poste

Membre de l’équipe d’encadrement du SESSAD APAJH 69, le Chef de Service F/H assure la déclinaison opérationnelle des décisions et orientations de l’association et de la direction auprès des équipes.
Il/elle garantit le bon fonctionnement et la qualité des dispositifs qui lui sont confiés, encadre et anime les équipes pluridisciplinaires, accompagne les évolutions de l’offre et impulse une dynamique de changement.
Il/elle organise et coordonne le travail des équipes en lien étroit avec les partenaires, notamment l’Éducation nationale, les familles et les autres acteurs du parcours.
Dans le cadre des subdélégations qui lui sont confiées, le/la Chef(fe) de Service dispose d’une autonomie de pilotage opérationnel sur son périmètre, dans le respect du cadre réglementaire, des orientations associatives, des procédures internes et du cadre budgétaire défini avec la Direction.

Principales missions :

1) Pilotage stratégique et opérationnel

• Conduire, animer, garantir et évaluer les projets de service en lien avec l’évolution de l’offre médico-sociale.
• Assurer le bon fonctionnement des dispositifs placés sous sa responsabilité : accompagnement, organisation, coordination, management des équipes et logistique.
• Organiser et coordonner le travail pluridisciplinaire et veiller à la continuité et à la qualité des accompagnements.
• Assurer un suivi régulier de l’activité et de l’atteinte des objectifs définis dans le CPOM.
• Identifier les éventuelles difficultés, mettre en œuvre les actions correctives relevant de son périmètre et alerter rapidement la Direction Adjointe et la Direction lorsque cela est nécessaire.
• Participer à la réalisation du rapport d’activité et à la production des données relatives à son périmètre.

2) Management des équipes et accompagnement du changement

• Encadrer, animer et accompagner les professionnels placés sous sa responsabilité.
• Donner du sens aux évolutions de l’organisation et accompagner les équipes dans les transformations de l’offre.
• Réaliser les entretiens annuels et professionnels des collaborateurs directement rattachés.
• Assurer le suivi des temps de travail et des chronos des salariés relevant de son périmètre.
• Participer aux recrutements en lien avec la Direction et le service RH.
• Organiser l’accueil et l’intégration des nouveaux salariés, conformément aux procédures en vigueur.
• Assurer le suivi des apprentis et stagiaires en lien avec les maîtres d’apprentissage et les procédures.
• Identifier les besoins de formation et contribuer à l’élaboration du plan de formation.
• Mettre en œuvre, une fois le plan validé, les formations concernant son équipe, en articulation avec les actions mutualisées et le calendrier global de formation.

3) Qualité et amélioration continue

• Participer activement à la démarche d’amélioration continue de la qualité et en faire un outil concret de pilotage.
• Mettre en œuvre les procédures qualité et le plan de communication relevant de son périmètre.
• Assurer le suivi annuel des Projets Personnalisés d’Accompagnement (PPA) et veiller à leur qualité.
• Organiser et assurer les synthèses à mi-parcours ainsi que les avenants DIPEC nécessaires.
• Organiser les commissions en lien avec les fiches d’événements indésirables.
• Assurer un suivi régulier et réactif des événements indésirables et veiller à la mise en œuvre des actions qui en découlent.
• Veiller au respect des recommandations de bonnes pratiques professionnelles.

4) Pilotage de l’activité et des données

• Assurer un suivi rigoureux des indicateurs d’activité et des actions relevant de son périmètre.
• Garantir la fiabilité et l’actualisation des données dans les outils de suivi, notamment Mediateam.
• Veiller à la mise à jour et à l’appropriation des guides et outils d’utilisation par les équipes.
• Assurer un suivi régulier du TAM (Temps d’accompagnement mobilisable)
• Produire les éléments de reporting nécessaires à la Direction et à la Direction Adjointe.
• Garantir la traçabilité et la fiabilité des informations