IFIP/ATT - Chargé de mission énergie exploitation maintenance et analyse de données H/F

Identifiant (email, de type exemple@exemple.fr)

Mots clés (ex. : Chargé(e) de contrôle interne)

IFIP/ATT - Chargé de mission énergie exploitation maintenance et analyse de données H/F

Description du poste

Domaine et métier

Direction et pilotage des politiques publiques - Chargée/ Chargé de la politique immobilière de l'Etat

Intitulé du poste

IFIP/ATT - Chargé de mission énergie exploitation maintenance et analyse de données H/F

Sans objet

Fonction publique de l'Etat

Catégorie A (cadre)

Statut du poste

Nature de l'emploi

Emploi ouvert aux titulaires et/ou aux contractuels

Descriptif de l'employeur

La direction générale des finances publiques est une direction à réseau implantée sur l’ensemble du territoire, au travers des directions régionales et départementales des finances publiques, et de ses directions nationales et spécialisées, qui compte 95 000 agents. Les missions de la DGFiP sont larges et au cœur des politiques publiques : collecter et recouvrer l’impôt en assurant le meilleur service aux usagers, lutter contre la fraude fiscale, tenir la comptabilité de l’État et des collectivités et établissements publics, offrir des prestations d’expertise et de conseil financier aux collectivités et aux entreprises, contrôler et exécuter les dépenses publiques, concevoir et élaborer les textes législatifs en matière fiscale, gestion de plusieurs régimes de retraites et d’invalidité de l’État et pilotage la stratégie immobilière de l’État. Au sein de la DGFIP, la Direction de l’immobilier de l’État (DIE) est responsable de la définition de la stratégie immobilière et d’entretien du patrimoine de l’État et de ses opérateurs. Elle assure le pilotage de l’inventaire du parc immobilier de l’État et de ses opérateurs, pilote et soutient la mise en œuvre par les services locaux des opérations immobilières et domaniales.

Descriptif de l'employeur (suite)

Au sein de la DIE, la sous‑direction DIE2 « Stratégie et expertise » contribue fortement aux enjeux suivants :

• définir et mettre en œuvre des stratégies immobilières permettant d’avoir un immobilier de l’État répondant aux besoins métiers, optimisé, économiquement efficient et aux meilleurs standards techniques, notamment en matière de transition écologique ;
• adapter les principes de la politique immobilière de l’État (PIE) aux mutations de l’immobilier tertiaire ;
• impulser et aider à la mise en œuvre de la résilience et de la transition écologique de l’immobilier de l’État ;
• labelliser (procédure interne à l’État) et accompagner les principales opérations immobilières de l’État, notamment celles financées par des programmes interministériels.

Le bureau DIE2A « doctrine et stratégie » a pour principale mission de définir et piloter des stratégies conformes à la politique immobilière de l’Etat (PIE), de mettre en place les outils nécessaires à la mise en œuvre de ces stratégies et d’accompagner les administrations. Les activités du bureau portent principalement sur les domaines suivants :

• Élaboration des cadres méthodologiques, analyse et suivi des stratégies immobilières des administrations de l’État et des opérateurs ;
• Définition, pilotage et suivi des stratégies en matière de transition écologique et résilience ;
• Outillage et assistance au service des acteurs de la PIE
• Animation et coordination d’un réseau d’acteurs au niveau national.

Description du poste

En tant que chargé de mission spécialisé dans l’énergie, l’exploitation‑maintenance et la Donnée, au sein du bureau DIE2A composé d’un chef de bureau, de deux adjoints et de 13 chargés de mission (titulaires ou contractuels), vous êtes plus particulièrement chargé(e) :

Sur le volet stratégique :

• de contribuer à développer des stratégies pour améliorer la performance énergétique et décarboner les usages énergétiques à l’échelle nationale et atténuer leurs impacts dans un contexte d’adaptation au changement climatique ;
• de piloter les enjeux d’exploitation‑maintenance au niveau national dans un objectif d’adaptation des équipements existants aux défis climatiques (évaluation des risques, optimisation des plans de maintenance, protocole résilience, etc.) ;
• de participer au pilotage de la feuille de route résilience sur les actions d’atténuation et durabilité des installations existantes ;
• de renforcer, collecter et traiter les données énergétiques au niveau national via des outils dédiés ;
• de modéliser des scénarios énergétiques (électrification, climatisation, impact des réglementations, etc.) pour orienter les décisions ;
• de développer et suivre les tableaux de bord pour piloter la politique en matière d’atténuation de l’État.

Sur le volet « animation » :

• de piloter un outil de suivi des fluides interministériel au ni