Senior Product Manager orienté·e Data

Notre plateforme stocke beaucoup de données. Notre ambition pour 2027 est qu’elle soit capable d’agir intelligemment dessus.

Notre Cap 2027 repose notamment sur trois piliers :

Données fiables → moteurs Workflow & Agent IA → valeur métier mesurable == gain de temps des animateurs de communauté et impact sur les membres

Concrètement, cela doit se traduire par :

• du temps gagné pour les administrateurs de communauté grâce à l’automatisation

• des échanges plus pertinents avec les membres grâce à une meilleure connaissance de leurs profils, besoins et attentes

• un impact mesurable pour les responsables qui doivent démontrer la valeur du réseau auprès de leur direction

Nous travaillons sur des sujets comme :

• qualification, enrichissement et normalisation des données ;

• agents IA capables d’utiliser les données et fonctionnalités AlumnForce ;

• recherche et segmentation conversationnelles ;

• dashboards et indicateurs permettant de mesurer l’impact d’un réseau ;

• ouverture contrôlée de la plateforme aux assistants IA de nos clients via MCP ;

• automatisations permettant de déclencher des actions à partir de la donnée.

Nous recherchons un·e Senior Product Manager Data & AI capable de transformer ces ambitions en produits réellement utilisés, mesurables et monétisables.

Tu travailleras en parallèle avec un Product Manager orienté Design UI/UX, particulièrement impliqué sur l’expérience utilisateur, les parcours, le prototypage et la simplification des interfaces complexes.

Tes missions :

Transformer notre donnée en produit

Une base alumni évolue en permanence : changements d’entreprise ou de métier, données incomplètes, doublons, informations obsolètes ou difficilement comparables entre réseaux.

Notre ambition est progressivement de construire une base qui s’améliore plutôt que de simplement stocker ce qu’on lui donne.

Tu travailleras notamment sur la qualité et la fraîcheur des données, la classification des métiers et entreprises, les référentiels, l’enrichissement, la détection d’anomalies et les mécanismes permettant aux utilisateurs de confirmer ou mettre à jour leurs informations.

Ton objectif n’est pas d’accumuler davantage de données : il est d’identifier quelle donnée est nécessaire pour créer de la valeur produit.

Concevoir nos produits Data & IA

Selon les priorités et ton périmètre, tu pourras notamment travailler sur :

• Agents IA
  Créer un socle permettant à des agents de disposer d’instructions, de connaissances et de compétences, puis d’utiliser les outils et données AlumnForce en respectant les droits de chaque utilisateur.

• Recherche et segmentation conversationnelles
  Permettre par exemple à un administrateur de demander :

« Trouve-moi les diplômés travaillant dans la finance à Londres depuis plus de trois ans » puis d’exploiter directement ce segment.

• MCP et ouverture agentique
  Permettre à certains clients d’interroger leurs données AlumnForce depuis leurs propres assistants IA avec les contrôles d’accès, la sécurité et la traçabilité nécessaires.

• Dashboards et indicateurs
  Transformer nos données en informations exploitables par les directions : engagement, carrière, insertion professionnelle ou impact du réseau.

Concevoir une IA mesurable et maîtrisée

Une fonctionnalité IA n’est pas terminée lorsqu’elle fonctionne bien pendant une démonstration.

Tu dois pouvoir répondre à des questions comme :

Quelle est la qualité réelle des résultats ? Sur quels cas l’agent échoue-t-il ? Comment mesurer cette qualité ? Quel est le coût d’une utilisation ? Quels clients génèrent ces coûts ? Quand faut-il garder un humain dans la boucle ? Quelles données l’agent a‑t‑il réellement le droit de consulter ?

Qualité, coûts, sécurité, RGPD, permissions et observabilité font partie du produit dès sa conception.

Porter le cycle produit de bout en bout

Tu pratiques régulièrement la discovery auprès de nos clients, administrateurs et utilisateurs.

Tu confrontes les entretiens aux données comportementales : usage des fonctionnalités, funnels, cohortes, rétention et différences entre segments de clients.

Tu explores plusieurs solutions avec le design et la tech, puis tu identifies le MVP qui permettra de tester réellement l’hypothèse.

Savoir réduire fortement un périmètre sans supprimer sa valeur est l’une des compétences les plus importantes du poste.

Notre ambition 2027 est importante : nous ne pourrons pas tout construire en même temps.

Tu devras donc sa