Chef de projet industrialisation

Après avoir développé son procédé de fabrication de plaques bipolaires en petites séries et déployéune première ligne de production prototype en 2023, HYCCO franchit une nouvelle étape : le déploiement de sa ligne de production pilote. Pour mener à bien ce projet, nous recherchons un(e) Chef de projet industrialisation.

Rattaché(e) à la direction, vous travaillerez main dans la main avec l’ingénieur procédé, déjà en poste, pour réaliser la « R&D industrielle » de l’entreprise : cahier des charges procédé, choix des machines, relation avec les fournisseurs et intégrateurs de ligne, démarrage.

Le poste, à forte dominante technique, est au cœur d’un environnement innovant mêlant matériaux composites, procédés de fabrication et technologies hydrogène. Vous collaborerez étroitement avec les équipes internes (R&D, production, qualité, achats) ainsi qu’avec les fabricants de machines, les intégrateurs et nos partenaires industriels.

Finalité du poste:

Le poste consiste à concevoir, déployer et mettre en service la ligne de production pilote de HYCCO, en transformant un procédé validé en atelier petites séries en un outil industriel fiable et répétable.

Il s’ouvre par une phase temporaire de remplacement de notre responsable opérationnelle, pendant 6 à 9 mois : une immersion complète dans le procédé, les produits et l’équipe avant de converger vers le rôle principal. La mission se déroule ensuite en quatre étapes qui se recouvrent sur les premières années.

1. Pilotage de la production en remplacement de la responsable opérationnelle (de votre arrivée à 6-9 mois)

• Diriger, encadrer et motiver les équipes de production de l’atelier petites séries.
• Établir les plannings de production, suivre l’ordonnancement au jour le jour et garantir la qualité et les délais de livraison (OQD, OTD).
• Gérer les stocks de matière première et de produits finis, piloter les approvisionnements et assurer l’interface avec les fournisseurs.
• Construire et suivre les indicateurs de production.
• S’approprier le procédé, les produits et les moyens actuels, puis assurer la passation au retour de la responsable opérationnelle.

2. Amélioration de la ligne prototype actuelle (mois 3 à 12)

• Avec l’ingénieur procédé, analyser les performances de la ligne (temps de cycle, rendement, taux de rebut, goulots d’étranglement) et identifier les axes d’amélioration.
• Définir et mettre en œuvre les modifications de machines, d’outillages et de postes de travail pour fiabiliser le procédé et optimiser les cadences.
• Utiliser la ligne prototype comme banc d’essai pour tester les options de procédé et lever les risques techniques avant les choix de la ligne pilote.
• Capitaliser les données procédé (fenêtres de paramètres, capabilités, modes de défaillance) qui alimenteront le cahier des charges de la ligne pilote.

3. Déploiement de la ligne pilote (mois 6 à 30) – le cœur du poste

• Réaliser la conception, l’implantation et la mise en service de la ligne de production : cahier des charges procédé, choix des machines, commande et réception, démarrage, relation fournisseurs et intégrateurs, flux matières, flux personnes, stockage.
• Définir avec l’ingénieur procédé le procédé de fabrication cible et dimensionner la ligne : étapes, niveau d’automatisation, contrôles en ligne, capacité, temps de cycle, équilibrage.
• Réaliser les études de faisabilité et les essais avec les fournisseurs et les centres d’étude industrielle, et conduire les AMDEC procédé et moyens.
• Rédiger le cahier des charges des machines, le sourcing et le benchmark, consulter les fabricants et intégrateurs, analyser les offres et proposer les choix.
• Passer et suivre les commandes, être le point de contact technique des fournisseurs, organiser les réceptions en usine puis sur site, garantir la conformité des équipements (sécurité des machines, marquage CE).
• Concevoir l’implantation et les postes de travail (ergonomie, environnement, sécurité), rédiger le cahier des charges technique du bâtiment et des utilités, et suivre les travaux d’aménagement.
• Coordonner l’installation, superviser la mise au point puis la qualification des équipements et du procédé (préséries, capabilités).
• Rédiger les gammes de fabrication, définir le plan de contrôle, la traçabilité et les plans de maintenance, former les opérateurs et techniciens.
• Intégrer la ligne dans l’ERP (nomenclatures, gammes, ordres de fabrication, stocks) et évaluer le besoin d’un MES.
• Piloter le projet : planning directeur, jalons, budget d’investissement, risques, chiffrages, reporting et animation du comité de pilotage.

4. Montée en cadence de la ligne pilote et démarrage des projets de scale-up (à partir du mois 24)

• Piloter la montée en cadence jusqu’à l’att