Stage - Consultant en organisation & IA - F/H/N

Vous faites partie de celles et ceux qui pensent que même avec plusieurs années d’expérience, on continue à apprendre ? Alors nous sommes sur la même longueur d'onde Et si on en parlait ?

Sujet de stage

Evaluer l'impact de l'IA sur l'efficience des organisations

Une analyse croisée des effets de l'utilisation de l'IA sur la maîtrise opérationnelle, la vitalité des équipes et la cohérence stratégique pour proposer un modèle d'évaluation aux organisations

Le WHY

L'IA transforme les organisations sans que ses effets réels sur l'efficience soient encore mesurés. Ce stage produit un outil diagnostic différenciant pour OCTO, tout en offrant au stagiaire une immersion unique à l'intersection de la recherche, du conseil et de l'innovation managériale.

Les missions

• Mener une revue de littérature et un benchmark des travaux existants sur l'impact de l'IA sur les organisations, en croisant sources académiques, études de cas et retours terrain
• Concevoir et déployer un protocole d'investigation (entretiens, enquêtes, observations) auprès d'organisations utilisatrices de l'IA pour qualifier ses effets sur les trois axes d'efficience
• Formaliser les résultats sous forme d'un modèle d'évaluation structuré, utilisable par OCTO dans ses missions d'accompagnement

Le déroulement du stage

• Etape 1: Immersion et cadrage (semaines 1-4): prise en main des méthodes du cabinet, appropriation du cadre théorique de l'efficience, définition du périmètre de recherche et de la question centrale du stage.
• Etape 2: Revue de littérature et benchmark (semaines 5-8): cartographie des travaux académiques et professionnels existants sur l'IA et les organisations, identification des angles non encore documentés.
• Etape 3: Investigation terrain (semaines 9-16): conception et déploiement du protocole de recherche: entretiens, enquêtes, collecte et analyse de données qualitatives et quantitatives auprès d'organisations.
• Etape 4: Modélisation et validation (semaines 17-22): synthèse des résultats et construction du modèle d'évaluation, itérations avec l'équipe OCTO pour valider sa pertinence et son opérationnalité.
• Etape 5: Restitution (semaines 23-24): présentation des conclusions, rédaction du rapport final et recommandations d'usage de l'outil produit.
• Vous préparez un BAC+5 (école de management, ou ingénieur, ou sciences sociales) et recherchez un stage de fin d'études.
• Vous avez une forte appétence pour la recherche appliquée et l'analyse organisationnelle, avec une capacité à mener des études rigoureuses sur des sujets complexes et émergents.
• Vous maîtrisez les méthodologies qualitatives et quantitatives (entretiens, enquêtes, analyse de données).
• Vous êtes curieux·se des transformations induites par l'IA en entreprise et capable de synthétiser des sources variées pour construire un modèle d'évaluation opérationnel et actionnable.

Premier cabinet d’architectes IT fondé en 1998, pionnier du delivery agile et véritable concentrateur de talents. Nous incarnons les nouvelles façons de faire du conseil et du Delivery. Digital Doers & Thinkers est notre marque de fabrique. Nous privilégions aujourd'hui notre positionnement Agile & DeepTech et sommes engagés quant à notre responsabilité sociale et environnementale.

Et parce que nous savons qu’un job n’est pas “juste” un job, on vous partage aussi quelques petits + qui font notre différence :

Depuis 2022, nous sommes signataires de la Charte de l’Autre Cercle concernant l’inclusion des personnes LGBTQIA+ en entreprise (renouvelée en 2025), et depuis 2023 de la Charte de la Diversité et de l'Accord Handicap. En parallèle, tous les Octos participent à la Fresque de la Diversité dans le cadre de leur parcours de formation car nous avons à cœur de proposer un environnement toujours plus inclusif, pour toutes et tous.

Parce que ce ne sont pas que des mots, nous marquons au quotidien notre engagement en matière de numérique responsable : nous formons les Octos et nos clients à la Fresque du Climat / 2 Tonnes et œuvrons pour la sobriété numérique en interne et auprès de nos clients. Depuis 2021, nous sommes labellisés B Corp, et nous sommes fiers de renouveler cette certification toujours plus exigeante en 2025.

Lemanagementest un point central de notreculture. Les Octos managers sontforméspourvous accompagnerdans le développement de votre carrière.

Nous encourageons et soutenonsl’innovationpar laR&D. Au-delà d’unedirection Scientifiquedédiée, nous valorisons letemps hors missionpour partager ses connaissances : blog OCTO, talks, meet-up, livre blanc, BBL…en bref de l’open source alimenté par tous les Octos.

7 participations, 7 certifications et surtout 6 podiums au palmarès « Great Place To Work » : le bien-être et la progression des Octos sont