Directeur du Centre départemental de l'Enfance et de la Famille de la Haute-Garonne

Enjeux et objectifs du poste

Diverses compétences non techniques et une certaine expérience peuvent être requises pour le poste suivant. Veuillez vous assurer de vérifier attentivement l'aperçu ci-dessous.

Dans le cadre de la mise en oeuvre du Schéma départemental de prévention et de protection de l'enfance 2026-2031, le ou la Directeur.trice du CDEF assure le pilotage stratégique, opérationnel et institutionnel d'un établissement public au coeur du dispositif départemental de protection de l'enfance.

Le poste s'inscrit dans un contexte de transformation majeure de l'établissement marqué par plusieurs enjeux structurants :

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• La conduite du projet de rénovation-reconstruction du CDEF représentant un investissement de plus de 30 millions d'euros sur la période 2028-2032 ;
  
• L'élaboration d'un nouveau projet d'établissement articulant projet éducatif, organisation des services, projet architectural et évolutions des besoins des publics ;
  
• La mise en oeuvre des orientations issues d'un audit externe visant à recentrer le CDEF sur ses missions fondamentales d'accueil, d'évaluation, de mise à l'abri et d'accompagnement en urgence des enfants et adolescents confiés à l'aide sociale à l'enfance ;
  
• La restauration d'un cadre de fonctionnement garantissant la qualité, la sécurité et la continuité des accompagnements ;
  
• La refondation du pilotage des ressources humaines, financières et organisationnelles dans le cadre d'un dialogue de gestion renforcé avec le Conseil départemental ;
  
• Le développement de partenariats stratégiques avec l'ensemble des acteurs de la protection de l'enfance, de la santé, de l'éducation, de la justice et de la sécurité publique ;
  
• La mise en conformité, la sécurisation et la formalisation des processus institutionnels en cohérence avec les exigences réglementaires applicables aux établissements sociaux et médico-sociaux.
  

Le ou la Directeur.trice porte une ambition de transformation durable visant à faire du CDEF un acteur de référence de l'accueil d'urgence, garantissant la qualité des parcours, la protection effective des mineurs confiés et le respect des droits des enfants et de leurs familles.

Les missions

Le directeur ou la directrice d'établissement exerce ses fonctions sous l'autorité hiérarchique du Directeur de la Direction Enfance et Famille (DEF) du Conseil départemental de la Haute-Garonne, en articulation étroite avec le Conseil d'administration et sa Présidente, ainsi qu'avec l'ensemble des services départementaux concernés.

Avec l'appui des directeurs adjoints et cadres intermédiaires de l'établissement qu'il.elle a pour missions:

1. Conduire la transformation stratégique du CDEF

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• Définir et mettre en oeuvre la trajectoire stratégique de l'établissement en cohérence avec les orientations départementales et le Schéma de prévention et de protection de l'enfance 2026-2031.
  
• Piloter l'élaboration, la mise en oeuvre et l'évaluation du projet d'établissement.
  
• Traduire les préconisations de l'audit externe en plan d'actions opérationnel.
  
• Recentrer progressivement l'établissement sur ses missions d'accueil, d'observation, d'évaluation et d'orientation en urgence.
  
• Garantir l'adéquation entre l'offre du CDEF, les besoins des publics et les attentes de la collectivité départementale.
  
• Développer une culture de pilotage par les résultats, les indicateurs et l'évaluation.
  

2. Accompagner le projet de rénovation-reconstruction du CDEF

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• Garantir la cohérence entre projet architectural, organisation des services, qualité des prises en charge et conditions de travail des professionnels.
  
• Anticiper les impacts organisationnels, budgétaires et humains des opérations de restructuration.
  
• Veiller à la continuité de service et à la sécurité des personnes pendant toute la durée des opérations.
  

3. Piloter les ressources matérielles, techniques, logistiques, financières et humaines

dans le respect du cadre légal et dans le cadre d'un dialogue de gestion resserré avec le Conseil départemental, pour assurer la mise en oeuvre des projets institutionnels:

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• Assurer la soutenabilité financière de l'établissement et la maîtrise de ses équilibres budgétaires.
  
• Déployer des outils de pilotage et de contrôle de gestion permettant le suivi de l'activité, des effectifs, de la qualité et des dépenses.
  
• Piloter les politiques relatives à la gestion des ressources humaines, aux finances, au système d'information, à la qualité, en lien avec les directeurs adjoints et cadres intervenants en ces domaines.
  
• Renforcer l'attractivité, la fidélisation, la prévention de l'absentéisme et le développement des compétences.
  
• Instaurer