Digital Product Lead H/F

Egis est un groupe international d’ingénierie, de conseil, d’exploitation et de services à fort contenu technologique, présent dans plus de 120 pays.

Compétences, expérience, qualifications : si vous correspondez à cette opportunité, alors n'hésitez pas à postuler dès aujourd'hui.

Dans le cadre de l’évolution de son Operating Model (OM2), Egis renforce l’autonomie de ses entités tout en s’appuyant sur un cadre commun à l’échelle du Groupe, avec des responsabilités clarifiées et des modes de fonctionnement favorisant l’agilité et le passage à l’échelle.

La Global Industrialization Team (GIT) est une équipe transverse rattachée à la DISIT, la Direction des Systèmes d’Information du Groupe Egis. Elle accompagne les Business Lines dans l’industrialisation, la mutualisation et le passage à l’échelle de capacités communes d’ingénierie digitale.

GIT s’articule aujourd’hui autour de deux piliers : Digital Engineering Excellence et Digital Product Scaling. Deux capacités complémentaires restent à construire : AI Scaling et Digital Engineering Ecosystem.

Au sein de Digital Product Scaling, la mission consiste à identifier les opportunités présentant un potentiel de mutualisation, à piloter leur transformation en produits digitaux industrialisés, puis à accompagner leur déploiement et leur adoption à l’échelle du Groupe.

La notion de produit digital est entendue au sens large : solutions, plateformes, workflows, composants ou autres assets digitaux ayant vocation à être industrialisés, réutilisés et diffusés auprès de plusieurs Business Lines.

MISSION

Au sein de la Global Industrialization Team (GIT), le/la Digital Product Lead pilote un portefeuille de produits digitaux à l’échelle du Groupe, depuis l’identification des opportunités jusqu’à leur industrialisation, leur adoption et la mesure de leur valeur.

Il/elle assure le Product Ownership des capacités transverses retenues, porte la vision produit, définit les priorités et prépare les décisions d’investissement. Il/elle coordonne les Business Lines, pilote les activités du Product Analyst et mobilise les capacités d’ingénierie afin de développer des produits réutilisables, mutualisables et déployables à l’échelle du Groupe.

RESPONSABILITÉS
Stratégie produit et portefeuille

• 
  
• Définir la vision, les objectifs et la proposition de valeur des produits
  
• Assurer le Product Ownership des capacités transverses retenues
  
• Identifier et prioriser les opportunités en cohérence avec les stratégies GIT et Groupe
  
• Construire et arbitrer les feuilles de route en fonction de la valeur attendue
  
• Préparer les décisions d’investissement et garantir la cohérence du portefeuille
  
• Identifier les synergies et les possibilités de mutualisation entre produits
  
• Contribuer à la stratégie d’évolution du portefeuille GIT
  

Pilotage du cycle de vie produit

• 
  
• Piloter les produits depuis leur qualification jusqu’à leur adoption et leur amélioration continue
  
• Arbitrer les besoins métiers au regard de la stratégie produit et de la valeur attendue
  
• Coordonner les parties prenantes et piloter la mise en œuvre des feuilles de route
  
• Suivre l’avancement des initiatives et l’atteinte des objectifs
  
• Décider de l’évolution, du maintien ou de l’arrêt des produits selon les résultats obtenus
  

Industrialisation et passage à l’échelle

• 
  
• Organiser le passage des opportunités qualifiées vers les capacités d’ingénierie
  
• Collaborer avec l’Architecture Lead et l’Engineering Practices Lead
  
• Veiller à la prise en compte des contraintes techniques, organisationnelles, de sécurité et d’exploitation
  
• Piloter le déploiement des produits avec les Business Lines et les capacités concernées
  
• Garantir la réutilisabilité, la mutualisation et la montée en charge des produits
  

Adoption et création de valeur

• 
  
• Définir les indicateurs de succès, d’adoption et de création de valeur
  
• Accompagner l’adoption des produits par les Business Lines
  
• Mesurer les résultats et recueillir les retours des utilisateurs
  
• Identifier les axes d’amélioration et ajuster les feuilles de route
  
• Promouvoir les produits et capitaliser les retours d’expérience
  

Collaboration avec les Business Lines

• 
  
• Comprendre les enjeux, les priorités et les besoins des Business Lines
  
• Développer une relation durable avec les responsables digitaux, métiers et sponsors
  
• Identifier de nouvelles opportunités de produits ou de mutualisation
  
• Assurer une communication régulière avec les parties prenantes
  

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