Consultant Transformation Finance

PeersGroup est un cabinet de Conseil en Développement de la Performance Financière, Opérationnelle et Contractuelle, regroupant des expertises en Finance, Achats et Supply Chain.

Êtes-vous le/la candidat(e) idéal(e) pour cette opportunité ? Assurez-vous de lire la description complète ci-dessous.

Pourquoi nous rejoindre ?

Rejoindre PeersGroup représente pour vous l’opportunité de travailler sur des missions à forts enjeux en France et à l’international : 90% de nos clients sont des entreprises du CAC40, issus de différents secteurs d’activité (industrie, énergie, luxe, retail, télécommunications, banque / assurance…).

Les différents interlocuteurs de votre éco-système PeersGroup vous accompagneront pour construire la trajectoire qui vous ressemble. Notre volonté ? Vous permettre d'orienter votre parcours vers de nouvelles perspectives, opportunités et responsabilités afin de répondre à vos aspirations les plus ambitieuses.

Chez PeersGroup, la culture de la collaboration est centrale. Nous recherchons des collaborateurs ayant des compétences relationnelles fortes avec qui nous partagerons les valeurs et la convivialité du cabinet.

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PeersAdvisory est la practice Consulting de PeersGroup avec une majeure sur les métiers de la Finance. Nous accompagnons nos clients sur l’ensemble du cycle de transformation (Phase d’audit | As Is | Design et préconisations | Mise en œuvre des initiatives) :

• Transformation des organisations et des pratiques
• Amélioration de la performance et gestion du risque
• Développement du digital et des outils
• Renforcement de la compétitivité et Durabilité

Dans le cadre d’une forte croissance (+30 % chaque année depuis 2021), la practice Finance de PeersAdvisory se développe et renforce ses équipes pour accompagner des projets de transformation Finance à forts enjeux auprès de grands groupes.

Vous êtes issu(e) du conseil et souhaitez poursuivre votre développement en transformation Finance ? Ou vous avez développé votre expertise directement en entreprise et souhaitez aujourd’hui capitaliser sur cette expérience pour rejoindre le conseil et intervenir auprès de différents clients ?

Chez PeersAdvisory, nous valorisons avant tout l’expertise métier et l’expérience des projets de transformation. Nos consultants interviennent sur des sujets variés : processus Finance, ERP / SI Finance, EPM, automatisation, performance et conformité, du cadrage au déploiement.

Nous recherchons aujourd’hui un Consultant Transformation Finance (H/F) pour rejoindre cette dynamique.

Liste non exhaustive des projets réalisés sur le domaine Finance par PeersAdvisory :

Liste non exhaustive des projets réalisés sur le domaine Finance par PeersAdvisory sur des formats en équipe :

• Piloter les phases amont des projets de transformation Finance : cadrage, analyse des enjeux, diagnostic des processus existants et identification des besoins métiers.
• Analyser et challenger les processus Finance (As-Is / To-Be), identifier les irritants et définir les processus cibles en cohérence avec les enjeux métier et les orientations de transformation.
• Animer des ateliers avec les équipes métiers Finance afin de recueillir, challenger et prioriser les besoins fonctionnels, puis les traduire en exigences exploitables par les équipes IT et les intégrateurs.
• Contribuer activement au Build des solutions : conception fonctionnelle, définition des parcours et règles de gestion, rédaction des spécifications fonctionnelles, contribution au paramétrage et suivi de la réalisation avec les équipes IT / intégrateurs.
• Assurer l’interface entre les Métiers, l’IT et les Intégrateurs, en portant les besoins métiers et en sécurisant leur bonne traduction dans la solution.
• Participer aux choix et arbitrages fonctionnels en évaluant les impacts sur les processus, les organisations et les outils existants.
• Piloter la validation fonctionnelle des solutions : stratégie et préparation des tests, UAT, analyse des écarts, qualification et suivi des anomalies jusqu’à leur résolution.
• Accompagner le passage en production et l’appropriation de la solution : préparation du déploiem