Directeur adjoint du pôle Animation du réseau

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Mots clés (ex. : Chargé(e) de contrôle interne)

Directeur adjoint du pôle Animation du réseau (H/F) - DDFIP de l'Isère
Description du poste
Domaine et métier

Direction et pilotage des politiques publiques - Cadre dirigeant d'un service territorial

Intitulé du poste

Directeur adjoint du pôle Animation du réseau (H/F) - DDFIP de l'Isère

Sans objet

Fonction publique de l'Etat

Catégorie A+ (Encadrement Supérieur - Autres emplois fonctionnels)

Nature de l'emploi

Emploi ouvert aux titulaires et/ou aux contractuels

Descriptif de l'employeur

La Direction générale des Finances publiques (DGFiP) est une direction à réseau implantée sur l’ensemble du territoire, au travers des directions départementales des Finances publiques et de ses directions nationales et spécialisées. Elle compte environ 95000agents (93500 équivalents temps plein).

Les missions de la DGFiP, administration régalienne, sont d’assurer la gestion de l’impôt et d’exécuter les recettes et les dépenses de l’État et de la plupart des administrations publiques. Il s’agit ainsi de collecter et recouvrer l’impôt en assurant le meilleur service aux usagers, lutter contre la fraude fiscale, tenir la comptabilité de l’État et des collectivités et établissements publics, offrir des prestations d’expertise et de conseil financier aux collectivités et aux entreprises, contrôler et exécuter les dépenses publiques, concevoir et élaborer les textes législatifs en matière fiscale. Elle assure également la gestion des régimes de retraites et d’invalidité de l’État et pilote la stratégie immobilière de l’État.

Administration numérique par nature, la direction générale des Finances publiques développe et opère les outils et logiciels qui collectent, produisent, valorisent et partagent de la donnée de manière sécurisée. Au cœur de ses missions et au bénéfice de l'interministériel, ses processus intègrent notamment depuis plusieurs années les API, le cloud et l'intelligence artificielle.

Descriptif de l'employeur (suite)

La DDFiP de l'Isère, qui compte 1227 emplois et 42 services infra-départementaux animés et pilotés par les services de direction, est structurée autour de 3 pôles :

- le pôle Animation du réseau (PAR): pilotage de la gestion publique locale et de la gestion fiscale;
- le pôle État et Ressources (PER): gestion budgétaire, gestion RH, suivi des questions immobilières et logistiques, comptabilité et dépense de l’État;
- le pôle Synthèse, coordination et stratégie (PSCS)

Le Pôle Animation du Réseau est composé de 6 divisions réunissant un effectif total de 78,5 ETP dont 55 cadres A et A+ :

–la division des collectivités locales (DCL) ;
–la division gestion fiscale et foncière (GFF) ;
–la division des affaires juridiques (DAJ) ;
- la division du recouvrement ;
- la division du contrôle fiscal (CF);
- la division Action économique et financière – transition montagne (DAEF-TM)

Le PAR constitue un niveau essentiel de coordination entre les orientations nationales de la DGFiP, les orientations du Directeur Départemental et leur déclinaison opérationnelle dans les services du département.

Description du poste

Le (la) responsable adjoint(e) secondera le directeur du PAR dans toutes les dimensions de son action.

À ses côtés, il lui appartiendra de:

–Relayer les orientations stratégiques de la direction et les décliner de manière opérationnelle et collective auprès des divisions en direction, comme auprès des chefs de services locaux. En tant que membre actif du comité de direction restreint, il / elle se montrera une force de proposition et contribuera à la réflexion stratégique de la direction ;

–Assurer la représentation de la Direction à l’extérieur et valoriser une approche partenariale avec les interlocuteurs naturels en matière de gestion fiscale et de gestion publique locale (Procureur de la République et services judiciaires, Préfecture, commerce, URSSAF, notaires et experts-comptables… ) ;

–Animer le collectif de travail par l’organisation de réunions métier et de toute action collective favorisant l’implication directe des services et des agents dans le pilotage et l’amélioration des résultats ;

–Piloter la performance et garantir la sécurité des missions, par l’organisation et la planification du travail avec les divisions, l’analyse des résultats obtenus et une implication particulière dans les dossiers les plus sensibles ;

- Développer les synergies au sein du PAR (entre la gestion fiscale, le secteur public local et l’action économique, par ex) et entre les différents acteurs de la direction, comme le