Responsable Achats Directs
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Depuis plus de 60 ans, le groupe SFA conçoit et fabrique des solutions innovantes pour améliorer le confort sanitaire partout où l’eau coule et s’écoule, que ce soit pour les professionnels ou les particuliers.
Rejoindre SFA, c’est intégrer une entreprise internationale, pionnière et leader dans 3 domaines clés :
- Le traitement des eaux,
- Les équipements autour de la douche, la balnéothérapie et le spa,
- Les solutions de pompage domestiques et professionnelles.
Le groupe SFA, c’est plus de 1200 collaborateurs dans 30 pays.
Dans le cadre du renforcement de la performance Achats du Groupe, SFA poursuit la professionnalisation de ses pratiques, le développement des synergies entre entités et le pilotage stratégique de son panel fournisseurs.
Nous recherchons un(e) Responsable Achats Directs pour piloter les achats industriels du site de Brégy, manager l’équipe Achats Directs et contribuer activement aux initiatives Groupe.
Au-delà du management opérationnel des achats du site, ce poste joue un rôle clé dans le développement des stratégies catégories, la performance et la sécurisation du panel fournisseurs, l’amélioration des processus, le pilotage du Supplier Relationship Management (SRM) et le développement des outils digitaux et des indicateurs de performance Achats.
En lien étroit avec la Direction Achats Groupe, le/la Responsable Achats Directs contribue également à l’animation du réseau des acheteurs et Category Buyers et au développement des synergies entre les différentes entités du Groupe.
La finalité du poste : améliorer durablement la compétitivité industrielle de SFA tout en renforçant la performance fournisseurs et la résilience de la supply chain.
Le poste offre ainsi une combinaison particulièrement large entre management, achats industriels, stratégie fournisseurs, transformation, data et responsabilités transverses Groupe.
Piloter les Achats Directs SFA :
- Manager et développer l’équipe Achats Directs SFA (4 acheteurs) : fixer les priorités et objectifs, répartir les portefeuilles et accompagner la montée en compétences.
- Définir et déployer les stratégies achats par catégorie et fournisseur, en recherchant les synergies Groupe et en pilotant la performance : compétitivité, TCO/should-cost, productivité, gestion des hausses, panel fournisseurs et couverture contractuelle.
- Optimiser et sécuriser les portefeuilles fournisseurs : challenge des spécifications, standardisation et rationalisation, qualification des fournisseurs et décisions de sourcing fondées sur le coût, la qualité, la capacité, les délais, la logistique et les risques.
- Piloter la performance fournisseurs à travers les KPI ERP/SRM/BI (qualité, OTIF/délais, coûts, réactivité, risques), analyser les dérives et s’assurer de l’exécution des plans d’actions et de progrès.
- Maîtriser les risques et sécuriser la continuité d’approvisionnement : dépendances, capacités, lead times, MOQ, stocks de sécurité et sources alternatives ; sécuriser les engagements commerciaux et contractuels conformément aux CGA et standards Groupe.
- Piloter et accompagner les négociations majeures : challenger la préparation, les objectifs et les leviers de négociation proposés par les acheteurs, les accompagner dans les négociations à fort enjeu et intervenir directement lorsque nécessaire. S’assurer de l’optimisation des conditions commerciales et de leur formalisation contractuelle conformément aux CGA et aux standards Groupe.
- Prendre en charge les portefeuilles, fournisseurs et dossiers à fort enjeu, et piloter les RFQ, sourcings et négociations majeures en coordination avec la R&D, la Qualité, la Supply Chain et les équipes techniques.
Piloter et améliorer le processus Achats SFA :
- Être responsable du processus Achats SFA, de sa formalisation, de son déploiement et de son amélioration continue, en cohérence avec la Politique Achats, la Politique Achats Responsables et les standards de gouvernance du Groupe.
- Déployer les standards et bonnes pratiques Achats, accompagner leur appropriation par les équipes et mesurer leur niveau d’application.
- Renforcer la robustesse des pratiques en matière de RFQ, qualification fournisseurs, contractualisation, workflow articles/commandes et traçabilité des décisions.
- Structurer et harmoniser la documentation des dossiers Achats : cahiers des charges, RFQ, analyses