Chef de projet AMOA

Il y a 5 jours

Paris, Nouvelle-Aquitaine, France Onyx-Conseil Temps plein

Contexte

Nous recherchons un chef de projet AMOA pour le pilotage de l’activité en gestion et particulièrement sur le périmètre des campagnes de fiabilisation des données de la DSN.

Missions

Le titulaire a pour mission principale d’assister la DPR à la construction d’outils de pilotage, et

d’exploitation de la Data devant permettre la mise sous surveillance des indicateurs et des plans

d’actions associés, sur tous les processus Entreprise : définition des indicateurs à piloter, planification

et mise en œuvre. Ces éléments doivent être co-construits avec les différentes parties prenantes.

Le pilotage des campagnes de fiabilisation des données de la DSN visant à accompagner les déclarants

dans la correction des anomalies déclaratives détectées dans ses DSN, sera une action dédiée dans

ce cadre et spécifiquement déclinée ci-dessous.

Pour cela, le titulaire réalise notamment un suivi du traitement des campagnes en gestion. Il s’assure

de la mise en œuvre des campagnes en gestion mais également du suivi de la résolution effective des

anomalies dans les DSN suivantes (notion de disparition de l’anomalie/l’écart) et assure autant que de

besoin une assistance en gestion pour y parvenir.

Le dispositif attendu consiste en la mise à disposition d’un à deux consultants correspondant à 1,5 ETP

maximum (mix junior et senior).

Les principales activités consistent en :

  • Production et analyse des éléments de pilotage des campagnes de fiabilisation
    o Organisation avec les équipes Décisionnelles (Datalab et MOA-Décisionnelle) de la
    fourniture des indicateurs et des listes de pilotage de l’activité liées au traitement des
    campagnes de fiabilisation des déclarations de salaires ; en particulier : organisation
    de la bascule du Datalab vers le SID-RC de la production du rapport Power-BI existant
    (indicateurs et listes) et mise en œuvre des évolutions nécessaires de ces
    indicateurs/listes
  • o Analyse des avancements, définition des objectifs atteignables, recherche des causes
    en cas de non-avancement conforme et définition des actions nécessaires pour
    résoudre les non-avancements avec la Gestion comme avec les équipes Processus et
    MOA DSN
  • Animation du chantier
  • o Organisation du suivi d’avancement avec les IRC notamment au travers de réunions
    mensuelles avec chaque IRC
  • o Coordination avec les équipes Processus et MOA pour le suivi d’avancement des
    actions à la charge de la Fédération (évolutions SI, …) permettant ensuite à la gestion
    de traiter les reliquats
  • o Présentation des tableaux de bord d’avancement et des plans d’actions auprès des
    responsables /directions dans les différentes instances.

Article 8.

#J-18808-Ljbffr