RESPONSABLE RECRUTEMENTS, ATTRACTIVITE ET FIDELISATION H/F

Il y a 19 heures

Valenciennes, Hauts-de-France Valenciennes's General Hospital Temps plein

À propos de nous

Le Centre Hospitalier de Valenciennes (CHV) est le troisième établissement hospitalier de la région Hauts-De-France, après le CHU de Lille et le CHU d’Amiens. Il répond aux besoins d’une population de près d’1 million habitants et emploie 5 500 agents. Il est le premier employeur du territoire. Son budget est de 550 M€.

À propos de nous

Le Centre Hospitalier de Valenciennes (CHV) est le troisième établissement hospitalier de la région Hauts-De-France, après le CHU de Lille et le CHU d’Amiens. Il répond aux besoins d’une population de près d’1 million habitants et emploie 5 500 agents. Il est le premier employeur du territoire. Son budget est de 550 M€. Ses activités concernent toutes les spécialités médicales et chirurgicales, à l’exception de la chirurgie des greffes, de la chirurgie cardiaque et de la radiothérapie. La complexité et l’hyperspécialisation des activités tant médicales que médico-techniques ou logistiques ainsi que les partenariats développés publics et privés nécessitent la mise en œuvre d’une stratégie de haut niveau. En outre, l’hôpital de Valenciennes est l’établissement support du groupement hospitalier de territoire des Hôpitaux Hainaut-Cambrésis comportant 10 établissements au total. Par ailleurs, le Centre Hospitalier de Valenciennes est en Direction Commune avec le Centre hospitalier de Fourmies, établissement MCO dont le budget est de 50 M€. La Direction du patrimoine a vocation à couvrir les sujets du CH de Valenciennes comme ceux du CH de Fourmies. La spécificité de l’établissement tient à sa gouvernance, avec une délégation polaire affirmée. Cette gouvernance conduit à faire évoluer le rôle de la Direction Générale et des Directions fonctionnelles, et à renouveler l’exercice de la fonction de direction. Nombre de lits et places : 2 000 dont 1 000 en MCO, 274 en psychiatrie et 201 en SMR et longue durée (111 SMR + 90 longue durée). Effectifs : 5500 dont 660 personnels médicaux et 4 840 personnels non médicaux dont 3300 professionnels paramédicaux. Budget d’exploitation : 550 M€ ; budget d’investissement : 34 M€.

Mission

Missions Générales

Le responsable recrutement, attractivité et fidélisation exerce ses missions en lien étroit et direct avec le DRH et le DRH adjoint. Il travaille en lien direct avec un(e) responsable adjoint(e) et encadre une équipe composée de quatre gestionnaires.

Au-delà du pilotage opérationnel de son périmètre, il constitue un acteur majeur de la politique RH et de sa mise en œuvre opérationnelle. À ce titre, il contribue à la définition, au déploiement et à l’évaluation des projets institutionnels portés par la Direction des Ressources Humaines, en particulier dans les domaines du recrutement, de l’attractivité, de la fidélisation, d’intégration et de la qualité de vie au travail.

Le poste comporte une forte dimension de chefferie de projets, avec la responsabilité de piloter et coordonner des projets transversaux, en lien avec les directions, les pôles et les différents acteurs institutionnels.

Cette fonction implique également une dimension d’accompagnement et de proximité auprès des pôles.

Activités

Les projets prioritaires

  • Gestion des effectifs et création des outils de partage avec les DGA et les pôles
  • Démarche de labellisation des services
  • Projets en faveur de la santé des professionnels
  • Projets attractivité, notamment le projet TOTHEM
  • Démarche Engagement collectif
  • Dématérialisation et numérisation des processus
  • Participer à la valorisation de la marque employeur et assurer l’élaboration d’un livret de marque
  • Structurer avec les pôles le dispositif d’intégration nouveaux arrivants, pré-on-post boarding jusqu’à 1,5 ans

Recrutement

  • Définir et mettre en œuvre une politique de recrutement innovante
  • Assurer la gestion et l’amélioration du processus de délégation du recrutement
  • Développer l’entraide interpolaire et territoriale

Attractivité

  • Définir la stratégie de pré, on et post boarding
  • Assurer le développement des démarches de labellisation
  • Piloter l’agora des managers
  • Piloter la démarche de l’engagement collectif
  • Participer à l’événementiel et à la présence du CHV sur les réseaux sociaux
  • Participer à la valorisation de la marque employeur

Suivi des affectations et des effectifs

  • Assurer le suivi des effectifs