Manager de Transition

Il y a 2 jours

Paris, Île-de-France Silkhom Temps plein

Poste

Dans le cadre d’une évolution de son organisation, notre client recherche un Manager de Transition pour prendre en charge le management opérationnel d’une équipe logicielle d’envergure.

L’équipe compte environ 30 personnes et intervient sur un périmètre couvrant l’ensemble de la chaîne logicielle embarquée.

La mission intervient dans un contexte de transformation et de réflexion autour de l’organisation de l’équipe. Au-delà de la continuité managériale, le Manager de Transition devra apporter un regard externe et objectif sur le fonctionnement de l’équipe, identifier les forces et les points d’amélioration, puis contribuer à faire évoluer l’organisation. Il s’agit donc d’une mission à la fois opérationnelle, managériale et organisationnelle, avec une véritable dimension technique.

Le périmètre couvre toutes les couches logicielles : Logiciel embarqué / Développement bas niveau / Microcontrôleurs / / Systèmes d'exploitation embarqués / Linux embarqué / Couches logicielles intermédiaires / Développement applicatif / Interfaces avec le hardware

Au quotidien, vous devrez :

1. Assurer le management opérationnel de l’équipe

2. Apporter une expertise technique suffisante

3. Challenger les engagements et les estimations

4. Réaliser un diagnostic de l'équipe et de son organisation

5. Accompagner la réorganisation et la construction de l'équipe

Le Manager de Transition pourra notamment contribuer au recrutement de son futur relais / successeur, dans une logique de transmission et de pérennisation de l'organisation.

Profil recherché

·Vous justifiez d’un background technique en tant qu’Ingénieur sur des aspects de Développement Embarqué
-Vos expériences professionnelles vous ont amené à prendre de la hauteur sur les projets techniques et à encadrer des équipements pluridisciplinaires
-Vous êtes en capacité de comprendre la chaîne logicielle dans son ensemble, d'échanger avec les développeurs et architectes et de challenger certains choix ou estimations lorsque cela est nécessaire.
-Idéalement, vous êtes déjà intervenu dans un contexte de restructuration des équipes et d’accompagnement au changement

Compléments


- Démarrage : Dès que possible
- Durée : 3 mois - renouvelable
- Localisation : Paris intramuros
- Déplacement à prévoir une fois par semaine sur un des sites de l’entreprise (200km au sud de Paris / Frais de déplacement pris en charge par le client)
- Télétravail : Oui – 1 à 2 jours par semaine après la phase de démarrage