Cadre de Sante

**Détails de l’offre**:
**POSTE PROPOSÉ**

CADRE DE SANTE

**CONTRAT**

CDD

**DESCRIPTIF**

EHPAD TERRITORIAL 105 PLACES HEBERGEMENT DONT 3 PLACES HEBERGEMENT TEMPORAIRE RECHERCHE CADRE DE SANTE POUR REMPLACEMENT 3 MOIS.

Mission

Dans le cadre de sa liaison fonctionnelle avec le médecin coordonnateur

il (elle) s'assure de la meilleure qualité de vie du résident et de la cohésion des équipes ;
Il (elle) est au cur du réseau d'acteurs internes et externes de l'établissement dont les familles, réseau dont la finalité est la meilleure prise en charge possible de chaque résident.

Volet « soins et projet de vie »

Sur un plan général de fonctionnement et de prise en charge du résident, lI.D.E. coordinateur(trice)/Cadre de Santé participe à lélaboration du projet personnalisé de soins et de vie.

À cet effet:
il (elle) connaît la charge de travail de léquipe quelle encadre directement ;
il (elle) organise et coordonne et planifie le travail de cette équipe ;
il (elle) sassure de la coordination de laction des intervenants extérieurs et des familles en ce qui concerne la réalisation des soins, dans le cadre de lorganisation générale de létablissement ;

Volet « évaluation qualité et gestion des risques »

Il (elle) procède à lévaluation de sa propre activité et de celle de léquipe des professionnels qui lui sont rattachés hiérarchiquement.

Il (elle) met en uvre une démarche damélioration continue de la qualité auprès de lensemble des équipes.

À cet effet:
il (elle) connaît et veille plus particulièrement au respect des règles dhygiène spécifiques en établissements pour personnes âgées dépendantes et contribue au dispositif de signalement des infections associées aux soins ;
il (elle) propose à la direction et au médecin coordonnateur pour chacun en ce qui les concerne des protocoles dorganisation des soins et dorganisation du travail à mettre en place dans le cadre de sa fonction ;
il (elle) participe avec la direction et le médecin coordonnateur à la mise en place et au suivi des signalements et des évaluations des événements indésirables concernant lorganisation des soins.

Volet « ressources humaines »

Sous lautorité du directeur de létablissement et par délégation, il (elle) gère et anime en lien avec le médecin coordonnateur léquipe qui lui est rattachée hiérarchiquement à savoir : léquipe des agents dits «de soins » et les personnels de service intervenant directement auprès des résidents.

À cet effet:
il (elle) évalue les situations, fixe avec léquipe les règles de fonctionnement et sassure de leur respect ;
il (elle) gère les dysfonctionnements et les conflits ;
il (elle) accueille et dialogue avec le personnel ;
il (elle) valorise les compétences et la formation ;
il (elle) accueille et sassure de lencadrement pédagogique des étudiants et stagiaires ;
il (elle) participe aux recrutements et aux évaluations des personnels soignants,

il (elle) contribue à lévaluation des personnels non soignants qui interviennent directement auprès du résident ;
il (elle) assure (ou pour le moins participe à) la gestion des plannings des personnels soignants qui interviennent auprès des résidents.

Volet « logistique »

Sous lautorité du directeur et en lien avec le médecin coordonnateur, léquipe soignante et léquipe hôtelière, les intervenants extérieurs, il (elle) évalue les besoins en consommables et produits hygiéno-diététiques et médicaux dans le cadre des budgets alloués.

À cet effet:
il (elle) définit avec léquipe les besoins en matériels et équipements pour répondre à lévolution des activités ;
il (elle) sassure de la fiabilité et de la maintenance des équipements et matériels de soins ;
il (elle) sassure de lefficience et la pertinence des choix opérés.

Volet « information communication »

Relais dans la circulation de linformation, il (elle) transmet de manière ciblée les éléments dinformation à ses interlocuteurs pour chacun en ce qui le concerne et dans le respect dune rythmicité pré définie et il (elle) suit le retour des réponses aux données transmises.

Il sagit dune gestion dinformations de nature « transversale ». Ces informations concernent plus particulièrement lorganisation de létablissement, les résidents et les familles, la direction, le médecin coordonnateur, les équipes, les intervenants extérieurs.

Dans ce cadre toutes les informations utiles à son activité lui seront transmises notamment par le directeur, le médecin coordonnateur.

Volet « formation »

Dans le but daccompagner les changements, daméliorer les compétences individuelles et une qualité des soins:
il (elle) cible les besoins de formation de léquipe ;
il (elle) propose des priorités parmi les demandes faisant suite aux entretiens dévaluation des personnels notamment soignants ;
il (elle) participe à lélaboration du plan de formation avec la direction.

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