Cadre de Santé

**IDENTIFICATION DU POSTE**

Intitulé du poste : Cadre Infirmier, Cadre de Santé

Supérieurs hiérarchiques : Direction

**MISSIONS**

La Cadre de Santé a pour mission d’organiser les activités de soin ou paramédicales au sein de l’EHPAD, et de veiller à la qualité et à la sécurité des prestations de soin délivrées aux résidents.

Elle travaille en étroite collaboration avec la direction de l’établissement et le médecin coordonnateur, ainsi qu’avec les prestataires de soin libéraux. Elle est aussi l’interlocuteur privilégié de l’équipe mobile hygiène (EMH) et des professionnels de santé en général (en lien avec le médecin coordonnateur).

Son intervention s’articule harmonieusement avec celle de l’animateur et du psychologue de l’institution, afin de contribuer à la qualité du projet de vie global des personnes accueillies.

La Cadre de Santé pilote les équipes d’infirmiers (IDE et IDEC), d’aides-soignants (AS), d’aides médico-psychologiques (AMP) et d’accompagnants éducatifs et sociaux (AES).

Elle assure le management au quotidien des équipes dont elle a la responsabilité : gestion des plannings et des remplacements, demandes de formation, entretiens professionnels, mise en œuvre des bonnes pratiques professionnelles, etc., en lien avec le service ressources humaines.

Elle accueille et organise l’encadrement des nouveaux salariés, veille à leur intégration ; réalise systématiquement un bilan intermédiaire et en fin de période d’essai, afin de valider la bonne intégration du nouveau salarié dans le service.

En articulation avec le service des ressources humaines, elle élabore les plannings des infirmiers et des soignants, en optimisant les moyens grâce à une réflexion régulière sur les modalités d’organisation. Elle évalue régulièrement la charge de travail et met en place les ajustements nécessaires. En concertation avec la direction, elle élabore des propositions afin d’améliorer l’organisation.

Elle évalue les compétences et les besoins en formation des personnels qu’elle pilote ; donne son avis sur la pertinence des demandes de formation individuelles, en amont de la construction du plan de formation de la structure ; participe à l’élaboration du plan pluriannuel de formation aux côtés de la direction.

La cadre de santé fait partie du CODIR et participe à toutes les réunions de cette instance.

Elle organise / pilote / supervise (en concertation avec la direction et/ou le médecin coordonnateur chaque fois que nécessaire), différents temps institutionnels:

- Réunions de concertation / coordination
- Transmissions / Relèves
- Réunions sur les bonnes pratiques professionnelles
- Sessions de formation « flash » en fonction des besoins repérés
- Et toute autre réunion qui serait nécessaire au bon déroulement de la prise en soin des résidents

En concertation avec le médecin coordonnateur, elle accorde une attention particulière à la mise en œuvre d’actions de prévention à tous niveaux (santé physique et psychique). La prévention de la maltraitance constituera un des axes prioritaires dans ce domaine.

Elle participe à l’élaboration des projets personnalisés des résidents, en lien avec le psychologue, le médecin coordonnateur, l’équipe de soins et l’équipe de direction, en cohérence avec le projet associatif et le projet d’établissement.

A la demande de la direction et en accord avec cette dernière, elle met en place des projets spécifiques dans le cadre des objectifs du CPOM et d’autres directives législatives (appels à projets, tableaux de bord, etc.).

Elle sensibilise ses équipes au respect des droits et des libertés de la personne âgée. En lien avec le médecin coordonnateur, elle veille à ce que les directives anticipées des résidents soient recueillies et respectées.

Elle intervient dans le processus des admissions au sein de l’établissement, en organisant en amont les soins nécessaires, en assurant le suivi de l’installation du nouveau résident.

**Garante du professionnalisme des équipes qu’elle pilote, elle transmet à la direction toute inquiétude relative à un écart de conduite, ou à un acte de maltraitance ou de malveillance d’un membre de son équipe en direction d’un résident, d’une famille, ou d’un collègue. Le bien-être du résident et la bientraitance institutionnelle sont sa préoccupation primaire.**

Les familles des résidents sont ses interlocuteurs réguliers ; elle est à leur écoute, tout en tenant compte des besoins du résident prioritairement.

Elle veille à la réactualisation continue de ses connaissances et à l’introduction régulière de nouvelles technologies, de nouveaux savoirs et de nouveaux outils.

En lien avec la direction et le médecin coordonnateur, elle crée les procédures, protocoles et outils de suivis nécessaires. Elle rédige un rapport d’activité annuel.

Elle trace et analyse les évènements indésirables, met en place et suit les actions correctives, et propose des actions préventives.

Encadre les stagiaires infirmiers et/ou aides-soignants.

Elle évalue les ressourc