Manager de Commerce de Centre Ville

**Contexte**:
Cœur du Var est une intercommunalité de 45 000 habitants, composée de 11 communes.

Depuis 7 ans, Cœur du Var a anticipé la prise de compétence Politique Locale de Commerce et soutien aux activités commerciales à travers de nombreuses études de revitalisation de centre-bourg (Gonfaron, Carnoules, Puget et Flassans sur Issole). Par ailleurs, elle a édité plusieurs guides à destination des communes du territoire sur cette thématique. A ce titre, les efforts de la collectivité lui ont permis d’être lauréat de l’appel à manifestation d’intérêt “SUD SMART TERRITOIRE - commerces et économie de proximité”. A la fin de l’année 2021, la Communauté de Communes Cœur du Var s’est fait remettre les données portées par le dispositif DIGICITY sur la performance digitale sur plus de 200 commerces de centre-ville. Concomitamment, les communes du Luc en Provence et du Cannet des Maures, ont été sélectionnées dans le programme Petites Villes de Demain.

C’est dans ce cadre et au travers d’un partenariat avec la Banque des Territoires que la Communauté de Commune Cœur du Var a créé en septembre 2022, en binôme avec le chef de projet PVD, un premier poste de Manager de Commerces de Centre-Ville qui a élaboré durant les 27 derniers mois la stratégie de redynamisation du commerce et proximité et mis en place ses 1ers outils.

A l’intérieur de l’équipe pluridisciplinaire du Pôle de Développement Economique, le prochain Manager de Commerces de Centre-Ville devra maintenant développer et animer les différentes missions détaillées ci-après, pour les années 2025 à 2026.

**Missions**:

- Enclencher toutes les opérations du plan d’actions de soutien au commerce local, et assurer la pérennité des dispositifs sur les années 2025 et 2026:

- 1er semestre 2025_:

- Développer la plateforme internet des chèques cadeaux mise en place au 1er trimestre 2024 (adhésion et renouvellement des commerçants, finalisation des pages promotionnelles des commerçants, renouvellement annuel pour les années 2025 et 2026 des participations financières des 11 communes et de la Communauté de Communes Cœur du Var, gestion et distribution des chèques cadeaux papier auprès des intéressés, promotion du dispositif en lien avec la Direction de la communication, du protocole et des stratégies numériques, avec l’appui d’une vidéo promotionnelle à essaimer sur l’ensemble des réseaux sociaux, recherche de partenariats publics et privés (sur l’ensemble des 11 communes) permettant des achats groupés de chèques-cadeaux, lien avec le prestataire (renouvellement des devis pour les années 2025 et 2026) et liaison avec la plate-forme back-office concernant les problématiques, résolutions et actualisations techniques).
- Finaliser la mise en place de la Carte de Fidélité Intercommunale pour anticiper les fêtes de fin d’année 2025 et développer son essor auprès des commerçants sur les années 2025 et 2026 (adhésion et renouvellement des commerçants, gestion et distribution des cartes de fidélité intercommunale auprès des intéressés, promotion du dispositif en lien avec la Direction de la communication, du protocole et des stratégies numériques et création d’une vidéo promotionnelle à diffuser sur les réseaux sociaux, lien avec le prestataire (renouvellement des devis pour les années 2025 et 2026) et liaison avec la plate-forme back-office concernant les problématiques, résolutions et actualisations techniques).
- Maintenir sur l’année 2025 et sur l’année 2026 une offre locale de formation professionnelle et thématique (actions collectives et actions individuelles) adaptée aux nouveaux besoins et attente des commerçants, en partenariat avec les acteurs institutionnels, consulaires (dont la valorisation des conventions de partenariat entre la Communauté de Communes Cœur du Var, la CCI du Var et la CMAR PACA) et privés/associatifs (dont la valorisation des conventions de partenariats entre la Communauté de Communes Cœur du Var et les multiples partenaires économiques présents au sein de l’espace de coworking intercommunal LE TARMAC).
- Maintenir la prestation de vidéos commerçants (1 par commune à valider par Messieurs Les Maires soit la réalisation de 11 par an),
- Continuer à développer des actions de prospection immobilière (lutte contre la vacance) et d'aide à l'installation de commerces en centre-ville, en lien avec les communes (veille des projets municipaux) et auprès des propriétaires privés : reconversion des locaux vacants, développement de la convention de partenariat avec le réseau Initiative Var sur le dispositif « Mon Projet de Boutique » (objectif sur les années 2025 et 2026 : 4 locaux bénéficiaires idéalement sur 2 communes différentes) et mettre en valeur les nouveaux commerces au travers d’inauguration.
- Identifier de nouvelles tendances et facteurs d’évolution pour la mis