Coordonnateur Centre Spécialisé de L'obésité

**Descriptif** Le centre Hospitalier Régional d'Orléans recrute un coordonnateur (H/F) pour son Centre Spécialisé en Obésité (CSO). MISSIONS DU POSTE: GESTION DES SOINS: - Il copilote le projet de soin du service en ce qui concerne la prise en charge du patient vivant avec une obésité, ceci avec le chef de service d’endocrinologie. Il est responsable de la mise en œuvre du projet de soin paramédical. - Le coordonnateur de la filière obésité présente aux médecins et personnels ses constats et analyses des situations pour ensemble: fixer des priorités dans les choix des axes d'amélioration, définir des groupes de travail, formaliser des actions à mettre en place, définir les étapes du parcours patient, Il conseille le patient et sa famille dans des démarches sociales et administratives (service social, établissements extérieurs, soins à domicile, consultations, etc ), Il s'informe du niveau de satisfaction du patient. ANIMATION TERRITORIALE SUR 3 DEPARTEMENTS : le Loiret (45), l'Eure et Loir (28) et l'Indre (36): Animer et développer les collaborations avec les professionnels de santé des territoires concernés, Participer aux instances de coordination locales, régionales et nationales, Organiser les actions de sensibilisation et de formation sur la prise en charge de l'obésité : séminaires, colloques, journées régionales, Manager les projets de la filière : 2 projets Article 51, TOPASE et GPSO, Administrer le site internet de la filière Obésité : ObéCentre. GESTION DE LA QUALITE ET DES RISQUES: Le coordonnateur: Optimise la qualité des prestations offertes en vue de satisfaire les personnes soignées et les aidants, Harmonise les pratiques professionnelles dans l’institution, S’inscrit dans une démarche qualité et gestion des risques en lien avec une démarche de prise en charge de l’excès pondéral du patient, S'implique dans la réalisation d’audit (IPAQSS sur la prise en charge peropératoire pour une chirurgie de l’obésité chez l’adulte ), Contribuer aux RCP. GESTION DES RESSOURCES HUMAINES: Le coordonnateur gère l’infirmier du protocole de coopération - chirurgie bariatrique et les intervenants vacataires en lien avec la prise en charge de l’obésité dans des parcours spécifiques: Il maintient et développe les compétences des personnels, Il définit et met en œuvre une organisation des soins centrée sur le patient, Il organise la planification des agents, Il favorise de bonnes conditions de travail, Il organise l’accueil des apprenants, favorise la recherche. GESTION DE L'INFORMATION: Le coordonnateur se situe à une position "relais" entre les équipes soignantes, les médecins et l'encadrement, Ses démarches relationnelles et pédagogiques sont indispensables à la transmission des informations. GESTION ECONOMIQUE ET FINANCIERE: Le coordonnateur s'implique dans la mise en place et le suivi d'indicateurs d'activité, Il utilise les outils de gestion et d'analyse propres à son pôle et/ou à l'établissement (tableaux de bord DIM, contrôle de gestion ). PARTICIPATION INSTITUTIONNELLE: Le coordonnateur s’investit sur le pôle et dans l’institution. COMPETENCES ATTENDUES: Savoirs: Connaissances approfondies sur l’obésité et les modalités de prise en charge, Animation d’équipe, Communication/relations interpersonnelles. Droit des usagers du système de santé, Ethique et déontologie professionnelles, Evaluation de la charge de travail, Gestion administrative, économique et financière (bureautique et PMSI), Management, Management/gestion de projets, Communication, Méthodes de recherches en soins, Méthodologie d’analyse de situation, Organisation du travail, Santé publique, Soins, Stratégie et organisation/conduite du changement. Savoirs faire: Analyser des données, des tableaux de bord et justifier des résultats relatifs aux activités de son domaine. Arbitrer et/ou décider entre différentes propositions, dans un environnement donné. Concevoir, formaliser et adapter des procédures/protocoles/modes opératoires/consignes relatives à son domaine de compétence. Concevoir, piloter et évaluer un projet/un processus relevant de son domaine de compétence. Etablir/évaluer/optimiser un budget relatif à son domaine de compétence. Evaluer, développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs. Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles. Organiser une unité, un service, en fonction de différents critères (missions, stratégie, moyens, etc.). Piloter, animer/communiquer, motiver une ou plusieurs équipes. Planifier, organiser, répartir la charge de travail et allouer les ressources pour leur réalisation. Travailler en équipe pluridisciplinaire/en réseau. Auditer l’état général d’une situation, d’un système, d’une organisation dans son domaine de compétence. Identifier, analyser, prioriser et synthétiser les inf